從10億到百億規模大促，用雲效玩轉項目管理

爲什麼80%的碼農都做不了架構師？>>>    摘要： 一個大的商業項目，如何能做到如期完工並準時交付，是有一套標準化的流程和體系來支撐的。 項目管理並不是一個陌生的話題，就像《人月神話》裏面提到的阿波羅計劃、曼哈頓工程都是非常經典的案例。對於很多新同學來講，對項目管理沒太大感覺，認爲總是在溝通和確認一些細節，對風險的識別有太多體感。其實對於一個大的商業項目，如何能做到如期完工並準時交付，是有一套

>>阅读原文<<