遇到問題後的本能反應，會決定職場發展的高度？

職場心態-認知篇 怎麼通俗的理解認知？ 認知，是對待一個問題，本能的思考方式。 舉個例子，老闆拋出了一個問題，羣裏的Team Leader，本能之下可能有這樣幾類回覆： 畫外音：Team Leader，後文統一使用TL簡寫。 （1）這不是一個問題，不影響； 畫外音：可能是怕給自己部門找麻煩。 （2）不是我部門的問題，另一個部門請看一下； 畫外音：可能是怕老闆追責，先把鍋甩出去。 （3）我們先看一下

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