支持和反對估算的案例，第1部分

在我發表的《 轉向敏捷合同》中引用的文章發表後，Twitter上出現了一些小問題。 有人意識到我在談論估算值和#noestimates的價值。 有些人認爲我提倡永遠不要估計任何東西。 讓我澄清一下我的立場。 我喜歡數量級估計。 我不會僱用沒有超過或數量級估計的人。 我在「 預測不可預測的項目：估算項目成本或進度的實用方法」中解釋瞭如何做到這一點。 那是因爲我必須管理金錢的風險和無法得到自己想要的風

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