助力企業數字化轉型

各企業之間的競爭愈來愈激烈，爲此企業也是想盡辦法，惟恐落後於人。那麼想要更加輕鬆又省時的管理企業有沒有什麼好法子呢？

那麼這裏咱們就能夠說到ERP系統的做用了。

企業在使用ERP後，不只避免了手工做業的盲目和分散，還讓企業大大提升了工做效率，減短了工做時間。而且，在後期策劃上，它也有着很大做用，就好比說在報表上，它能夠清楚的統計反映出企業以往的運營情況，使企業可以經過這些可以作出相對應的更好的改進方式。在財務上，它清楚的記錄每一筆帳目，還有物料的每一筆進出，方便企業對帳，保證物料與帳目的統一。在每一筆訂單上它也會清楚地記錄，方便隨時對訂單情況進行追蹤。

那麼面對市場上如此多的系統咱們又該如何選擇？

下面咱們就來講說企業如何去選擇一個ERP系統。

做爲一個企業管理者，首先你在本身心中給企業要有個定位，你是哪一種類型的企業，偏重於哪方面的管理，如今最急需解決哪一塊的問題。其次再看這個ERP是否具有解決你這些問題的功能。

通常在選擇ERP系統時的建議

明確企業自身存在哪些問題，找出管理的痛點，這樣選擇的系統才能更好的去幫助你應對這個坎。明確業務的專屬領域，當你明確了本身的需求，這樣找到所需的東西是否是就顯得輕鬆簡單了許多?ERP選型要簡單實用，不要光看哪些複雜好看的系統，實際上須要的其實只是簡單實用的，相比較起來，我以爲杭州的涼亭ERP仍是不錯的。