不知不覺,又到了一年一度的總結月。工做上的年終總結早就已經交上去了,但社區版的總結遲遲沒有動筆。並非由於沒有什麼東西能夠去寫,偏偏相反,是由於有太多的東西須要去寫,去整理。佈局
2016年是我參加工做的第五個年頭,也是收穫滿滿的一年。學習
兒子又快快樂樂地長大了一歲,家人都健健康康的,這也是最大的收穫。設計
初爲人父,要學習的東西太多,反而有點無從着手。今年開始閱讀蒙臺梭利的早教系列,瞭解孩子成長的各個敏感期,有意識地對兒子的能力進行培養。3d
我負責的Tableau BI項目上線了,主要涉及到三大分析主題:視頻
今年受邀參加了三次會議,分別是:blog
2016年3月,上海開發
在三月中旬的時候,收到微軟的邀請。產品
鑑於我在Dynamics圈子的活躍度和貢獻,在年會現場,由微軟MSB China的領導給我頒發了Dynamics技術專家徽章,和微軟大中華區副總裁貝亞綸親筆簽發的Dynamics榮譽技術專家證書。:)社區
會上,微軟原廠專家講解了Dynamics新產品的一些細節。同時Azure相關的專家也作了分享,介紹了Azure在技術上的優點,和微軟在全球雲市場的佈局,給我印象很是深。table
晚宴上,MSB China的領導給咱們傳遞了微軟在中國市場的一些新的政策,加強了咱們的信心。
2016年7月,北京
由於咱們是Tableau的新客戶,咱們的Tableau客戶經理王晶,讓咱們過去取取經,看看別的公司是怎麼玩兒的。
在會上,聽了一些行業No.1客戶在實施方面的分享,看了一些Tableau原廠專家在技術方面的分享。滿滿的都是乾貨,收穫頗豐。
除此以外,由於會議現場有一大批Tableau愛好者參加,現場的氣氛也是使人震撼,有點Apple發佈會的味道。
2016年11月,北京
圖中是我在大會現場體驗微軟的黑科技——Hololens。
由於我在Dynamics圈子的活躍度和貢獻,十月中旬的時候,收到微軟的邀請,贈送我一張大會門票。
微軟技術大會號稱是萬人大會,今年的主題是數字化轉型。
現場真的是知識的海洋。三天時間裏,數十場主題分享,幾乎涵蓋了全部微軟尖端技術,而且邀請來了許多知名企業相關項目的負責人,用真實案例去講如何應用。幾個個動手實驗室,更是能讓我在至關短的時間內現學現用,體驗一下這些新技術。各個領域的原廠專家面對面交流,答疑解惑,拿到的都是最專業最權威的第一手資料。他們一兩句提醒,可能就會讓你有聽君一席話,勝讀十年書的感受。
大會在國家會議中心舉辦,期間還有其餘主題的會議,我利用午休時間,也順帶去看了看。在創業邦年會上,碰到一個小夥子讓我印象很深。他跟我搭訕,介紹他的項目,原來他在大二休學,多家知名互聯網初創公司的經驗,如今開始創業。從他身上可以明顯感覺到一種緊迫感,和對成功的渴望。
圖中是我和大神的合影。DotNet圈子裏的朋友應該都認識他。
我認爲收穫主要來自幾個方面,依次是:
尖端的技術,新的理念,大量不一樣行業的專家,各個領域合做夥伴的新產品。是的,人不能老是撅着屁股幹活,還要時不時擡頭看看前方的路,這就是我爲何把視野放在第一個。
人若是要進步,一要良師,二要益友。會議現場能夠結識大量的行業專家,和各個行業的精英,向他們請教、交流學習、互通有無,確定能讓咱們受益不淺。
知識,是前兩個的重要基礎。之因此將知識放在最後,是由於即便有了高人指點,貴人相助,知識的積累也不能一日千里。它須要長期的我的努力,它更像是一個厚積薄發的過程。
說到這裏必需要吐槽一下造物主對愚蠢的人類的設計,不只主頻低,I/O速度慢,並且記憶體還有遺忘的特性(不知是優勢仍是缺點)。
項目上,一我的包攬了項目經理、商業分析師和數據工程師的工做,從產品選型到業務需求調研,從數倉搭建到ETL製做,從可視化分析到發佈上線到彙報。最後能夠涵蓋一百多家實體店,和電商的分析需求。這中間離不開領導的悉心指導,和同事的密切配合。同時也得益於敏捷BI產品的發展。
雖然2016年收穫滿滿,可是也有一些遺憾。
朋友的創業項目作得不錯,邀我給他提供一些信息化和互聯網推廣相關的建議。可是因爲我的精力和財力有限,沒能爲他提供太多的幫助,愧對朋友的託付。
其實2016年上半年應微軟邀請,錄製了一個關於Dynamics AX與Xamarin結合,開發移動客戶端的視頻分享。可是由於微軟那邊排期的問題,未能在2016年發佈出來。