2016年我的總結與展望

2016立刻要說再見了，翻開2016年的計劃，還有些許沒完成。帶老婆去雲南旅遊，spring源碼只看了一小部分。

2014年畢業待在武漢，目前就任是第三家公司，2015年7月份入職至今，一家作智能穿戴和養老服務創業企業，20人左右的小公司，薪資待遇通常，早九晚六加雙休，偶爾加班還算悠閒，生活工做節奏沒有一線城市那麼快。

軟件研發部門一塊兒7我的，基本一我的負責一面;PM、Android、IOS、設計、測試各一人,後臺2個，測試的小夥伴11月份新來的，我主要負責公司APP接口和雲平臺開發維護。公司軟件產品線有三個：2個APP和1個雲平臺管理系統,訂製產品都是從這3個產品複製過來，加一些個性化的外觀包裝打包出去；深圳那邊同事負責硬件設計研發和生產；CEO和他的助理跑市場很是辛苦，參加展會、拜訪全國各地客戶、線上線下與客戶對接需求和解決軟硬件使用上問題，下半年待在公司的時間明顯比上半年少不少。

是的，這是一個完美的團隊。

2015年年末主管離職，開發工做量所有壓到我頭上，硬着頭皮頂上去，花了一個月熟悉各個模塊和功能實現，結果是我一我的開發維護兩個大項目。

今年3月份，一我的同時負責三個項目：APP接口、對外接口和雲平臺開發；常常是事情作到一半須要處理另一件事情，長此以往工做效率提不上來，固然中間有方法和溝通上的問題，可是誰都會有情緒的時候，情緒不是針對人，而是對工做環境很無奈，一我的當三我的用。找新主管談漲薪資的事情無果，後來公司新招來一個應屆生分擔個人工做量。

來公司一年多算是老鳥了，對公司各類業務得心應手，並無太多技術問題，每一個星期固定的流程：
設計的同事上週五就把原型設計好，上傳到玎玎。
開發的同窗星期一上午修改測試反饋的bug。
星期一下午你們開個小會進行原型技術評審和計劃安排，遇到大功能就兩個星期爲週期，
星期2、3、四基本上是編碼工做加聯調
星期五交給測試同事測試。

這個流程有問題嗎？業務驅動開發，每一個項目都是這樣，實現用戶需求是開發的最終落腳點。可是這樣作得還不夠好，
沒法保證每一個人工做量評估都準確無誤。
bug可能隨時反饋過來，須要及時處理，但會佔用開發新功能的時間，致使爲了趕功能而下降代碼可靠性，這樣循環往復。
缺乏代碼審查和評審流程，隱藏的bug頻現。
最關鍵缺乏按期總結分享，氛圍不活躍。
咱們經常把時間精力放再編碼上，每週功能堆疊，而不去回顧和審視產出質量。問題越堆越多，對團隊成員情緒帶來負面影響。

我的技術方面，今年是快速學習鞏固階段，圍繞spring爲核心展開技術框架選型和應用，根據不一樣的業務需求，嘗試不一樣的框架組合，以項目驅動邊學邊作，這樣學習效果最佳。
springmvc + Hibernate + MySQL
springmvc + mybaits + MySQL
springboot + spring data jdbc + oracle
springboot + spring data jpa + mongodb
每種框架組合都有特定適用場景，依據項目大小、項目複雜度、人力資源配備綜合因素考量；綜合來講第四種組合選型開發開發效率上有很大的提高，項目調試和部署極爲方便。框架選擇是個擇優的過程，對開發者友好，歡迎度不會太差，2017年我會嘗試使用全新的Java極速開發框架JFinal。
我的以爲本身處在使用輪子階段，對spring框架核心內部實現只知其然不知其因此然，假如本身想發明輪子，就會有種深深的無力感，本覺得很瞭解spring，其實只是皮毛而已。因此2017年給本身定下目標，把spring核心源碼閱讀一遍。

9月底，騰訊宣佈微信小程序內測，我的算是第一批深刻學習研究小程的序開發者，十一後陸陸續續發佈了十餘篇小程序技術解析文章，在本人公衆號、博客園和微信小程序Club社區發佈。也由於接觸早，當時學習的惟一途徑就是官方文檔，先通讀再細讀，而後寫用例驗證文檔描述的功能，整理成文章分享出來；
微信小程序之生命週期
微信小程序之數據解密
微信小程序之數據綁定
微信小程序之觸控事件
微信小程序之使用WeUI
微信小程序之頁面路由
微信小程序之本地緩存
微信小程序之登陸態維護
微信小程序之小程序版社區專欄實戰
微信小程序之總結篇
學習小程序過程當中收穫不少，一方面提高了閱讀文檔和概括能力，另外一方面也是第一次把如何學習一門語言或框架落地實踐，我總結爲如下四個步驟：
體驗 - 能夠是可視化界面也能夠是Hello World
閱讀文檔 - 尤爲是官方文檔，第一手資料，重點難點必須啃掉，有助於知曉框架優缺點和功能邊界。
動手實踐 - 驗證文檔功能描述，加深對文檔理解；理論對不對，動手檢驗就清楚了
動筆總結 - 總結是基於對文檔理解成都和實踐得出方法論或心得，從而對語言或框架總體有更深刻的理解
2017年計劃開發2~3款應用於實際生活的小程序產品。

今年我的薪資方面是最平靜的，帶着老婆孩子一塊兒，房租什麼的，能留下的就那幾個錢，但願2017年薪資能上一個大臺階，不想讓老婆孩子小當心心過日子。關於晉升，其實沒有晉升，每一個人獨擋一面，創業公司人少，更多的須要底下作事的人，能夠理解。

畢業三年先後經歷了三家創業公司，本身慢慢從游擊隊變成正規軍，出來第一年沒人發工資，第二年實習生工資，如今想來甚至有一絲欣慰，這三年抱着學習的心態，沒過多在乎得失，不辭辛苦；代價是要接受初創公司在資源有限狀況下作更多的事情，絕不誇張的是哪裏須要哪裏搬；但也是最舒暢的，沒有內部勾心鬥角，沒有利害衝突、討論問題解決問題，吃飯擼碼睡覺。
記得高中政治老師說過一句話對我啓發特別大，他說：當你不知道選擇哪一個方向的時候，全力往一個方向努力。我選擇了學習編程這條不歸路。

2016年有意料之中的驚喜也有意料以外的遺憾，7月最後一天我當爸爸了，一個多月後，78歲高齡的爺爺在老家病逝。2016經歷了新生命誕生的過程，眼見了垂老之軀隱忍逝去，記憶猶新，像是在宣示生命的接力。

2016年，由於責任，因此成長。

2017，與其等待，不如嘗試。

這是送給本身2017年一個詞 - 嘗試，要求本身不能停留在想法上，惟有主動出擊纔會有更多可能；嘗試寫做、運營作大公衆號、開發我的做品、帶團隊、線上協做、投資理財、低齡兒童教育等；是的，2017年我不在安於寫代碼，須要拓展勇敢走出去。