新基建浪潮下,建築企業必須升級這些能力

2020年以來，跟新基建相關的政策就接踵而來。

前不久的全國兩會上，政府工做報告首次提出了新基建的概念，以5G、工業互聯網和人工智能爲核心的新基建成爲最爲關注的熱點。

新基建風口下，給建築企業帶來了哪些機遇和挑戰？在新形勢下，項目管理軟件又能爲建築行業帶來哪些積極影響？CORNERSTONE給出瞭解答。

當前，我國建築業高污染、高能耗、低效率問題依然嚴重。建築企業落後的生產方式，粗放式的管理水平已經遠遠不能知足日益發展的需求。

做爲國民經濟的支柱性產業，建築業數字化轉型升級，實現節能減排，降本增效迫在眉睫。

新基建已正式站上風口，CORNERSTONE認爲，建築企業該從如下方面升級本身的生產方式，抓住機遇。

升級四項能力，構建高效數字化生產方式

建築企業應藉助數字化改善生產力和生產關係，從新構建一種數字化的生產方式，爲企業輸入四項能力，最終達到資源配置效率的提高，爲成功交付高質量工程項目打下基礎。

第1、管理創新能力

經過數據助推組織能力的提高。依靠人的能力加上數據的協做，提高執行能力。還有在線化的協做，打破空間的限制，不須要全部事情都面對面進行。

第2、精益生產能力

經過動態管理項目資源，精益生產減小浪費，同時能夠作資源使用狀況的分析，輔助管理者進行決策。

第3、生態服務能力

在數字化背景下，能夠構建供應鏈生態，在專業化合做平臺下各個生態合做方進行協做，總體能夠提高企業配置資源的效率。

第4、實時響應能力

根據外部影響因素進行動態的智能分析，在風險不斷蔓延的時候，就會進行預警。

CORNERSTONE項目管理軟件，助力建築企業全面數字化、自動化

以上四項能力，有一個簡單快捷的實現方法——數字化升級。

數字技術的不斷成熟，爲基礎設施調度管理提供更豐富和有效的管理手段。

以數字技術爲依託，結合現有的信息化應用，將創造出一種更加知足基礎設施工程項目指揮調度管理的全新解決方案。

CORNERSTONE管理軟件爲建築企業創建業務財務一體化信息管理平臺。

它能實現實時的以「進度控制」、「成本控制」、「質量控制」、「合同管理」與「資源管理」爲目標的工程項目的全過程精細化管理，助力建築企業全面數字化、自動化。

01進度控制

進度控制是項目成功的重要因素。

CORNERSTONE項目管理軟件能自動跟蹤每一個工程項目活動與可交付成果的時間與進度。

下一層活動的完成率與可交付成果會自動地彙總到上一層活動，逾期活動會自動亮紅燈，而且系統會自動把預警信息發送給全部受影響的相關人員。

CORNERSTONE還能夠追蹤和記錄施工項目計劃的多個基線，保留每一個基線的版本以供項目人員隨時查看和對比。

系統的時間與進度管理很是適用於施工項目，能真正提升項目的管理效率。

可視化的進度報告避免了原來由人進行進度統計和填報的滯後性和數據謬誤性，真正實現了基於進度可視化的實時動態管控，使管理者及時瞭解某個工程的施工進展狀況。

02成本控制

CORNERSTONE項目管理軟件支持多貨幣計算，能夠管理項目費用的全過程，包括費用的規劃、預算的制定和估算、費用差別的監控和控制，以提升項目在預算內成功完成的可能性。

經過對多層次的預算、實際收入和費用進行實時跟蹤，CORNERSTONE讓施工項目的財務信息在企業、合同及項目間保持一致，不出現誤差，數據及時且一目瞭然。

CORNERSTONE還提供上至企業層、下至項目層和收款/人工/訂單/報銷層的費用覈算與損益跟蹤功能。

全部的財務信息彙總以實時通知的方式彙報給利害關係人，有利於及時發現問題並作出決策。

03質量控制

項目的質量管理，很大程度上是依賴於項目的可交付成果來執行。

CORNERSTONE項目管理軟件提供全面嚴謹的質量標準評估功能，幫助項目經理有效地制定施工項目的質量衡量標準，計算質量誤差和管理最終可交付成果的質量。

除了常規的評審和驗收等質量控制手段外，CORNERSTONE項目管理軟件還支持用指標來衡量活動/項目中的可交付成果。

CORNERSTONE的項目儀表盤實時顯示全部質量標準信息，質量檢查與審批信息以及現狀調查信息，全部項目人員都能在第一時間查看到項目的問題與成果。

04合同管理

CORNERSTONE項目管理軟件能夠用來管理客戶業務（賣方）或供應商相關（買方）的合同，支持合同及項目從提議到結束的整個週期的一體管理，包括合同的建立、審批、結算、變動、付款及收款、續約等。

合同與項目是實時互連互通的，經過把不一樣的項目納入合約下，方便你對這些成員項目的預算和費用、資源規劃和使用進行跨項目、統一的管理。

好比，CORNERSTONE的採購合同能夠連上供應商及採購計劃，可由採購計劃直接生成，它亦連上供應商的應付款，能自動處理付款及發票。

05資源管理

在CORNERSTONE中，「資源」是應用到項目和各項工做任務中的人和物資。

你能夠按照區域、項目以及活動對資源進行分類管理，方便資源的查找、申請、分配。

採購材料的管理對工程項目很重要。CORNERSTONE能夠記錄施工材料的採購計劃、採購合同、材料入庫、結算、付款、庫存等信息，跟蹤全部資源的使用狀況。

系統實時跟進資源的計劃分配、實際分配和實際使用狀況，檢測過分分配與不合適的資源，項目執行者能夠對不合理分配的資源進行從新調配，避免資源浪費。

同時CORNERSTONE提供各類資源計劃與使用報表，管理者和項目執行人員能夠隨時查看資源使用狀況並進行管理。

新基建時代，「雲」是新型基礎設施的要素之一。

基於雲端大數據的風險預測、安全預警、項目指揮調度、項目成本控制、資源科學配置等活動將逐漸由相似CORNERSTONE這樣的項目管理軟件進行控制並給出決策結果，數據也最終將變成建築企業的最重要的資產。

數字化轉型是推進建築產業高質量發展的重要途徑，符合國家「新基建」的發展戰略，也是建築業發展的大勢所趨。

在新基建風口下，藉助CORNERSTONE項目管理軟件來規範項目管理流程，有效下降項目風險，爲你的企業數字化升級吧！如今申請20人如下團隊便可無償使用。