微服務架構的核心要點和實現原理

微服務架構中職能團隊的劃分 傳統單體架構將系統分紅具備不一樣職責的層次,對應的項目管理也傾向於將大的團隊分紅不一樣的職能團隊,主要包括:用戶交互UI團隊、後臺業務邏輯處理團隊與數據存取ORM團隊、DBA團隊等。每一個團隊只對本身分層的職責負責,並對使用方提供組件服務質量保證。若是其中一個模塊化組件須要升級、更新,那麼這個變動會涉及不一樣的分層團隊,即便升級和變動的改變很小,也須要進行跨團隊溝通:需
相關文章
相關標籤/搜索