思考-IT行業設備分銷代理商的運營模式

前言：本人就職於一家系統集成、兼設備代理商公司，在對公司商業運作觀察中，發現許多問題同時產生許多疑惑； 問題1：國內IT設備生產廠商爲什麼需要代理商&分銷商，需要合適的渠道將設備分發？ 問題2：爲什麼代理商公司都有強區域、地域限制，是受限於人力，還是受限於商業模式？ 問題3：分銷商、代理商運營模式能否進行整合創新，能否通過借鑑互聯網公司運營模式，進行營銷方式的創新？ IT行業設備分銷代理商的運營模

>>阅读原文<<