大數據時代，Wyn Enterprise和您一塊兒探討CIO的困境和出路 ZT

這是一篇知識分享帖，若是您致力於成爲一名CIO，但願您可以閱讀完，信息雖然簡略，但咱們依然但願能夠幫到您。

CIO：首席信息官

CIO是幹什麼的

1、經典的CIO主要負責什麼

一、IT戰略規劃、IT預算籌劃與管理

二、IT平臺構建、IT系統整合

三、IT項目管理：選型、實施推動、驗收

四、IT平常運維與支持

固然，也有人說，這不是CIO，這是IT總監。那我們說說真正的CIO。

2、真正的CIO主要負責什麼

一、流程管理：梳理、標準規範建設、培訓認證、督導、優化

二、數據管理：數據收集與整合、數據建模與洞察分析

三、知識管理：知識收集與分類、存儲、版本管理、檢索

四、IT管理：IT平臺構建、IT系統整合、IT項目管理、IT平常運維與支持

還有人說不行，這還不夠，這樣的CIO仍是支撐業務，而不是引領業務，真正的CIO是要善於利用本身擅長的高科技來創造新業務、重組老業務

3、創新的CIO主要負責什麼

創新孵化：創新孵化服務平臺打造、創新孵化、新業務負責

可是，大多CIO會很悲傷的發現，本身企業的激勵機制、資源協同機制、人才、領導、思惟，根本實現不了創新成果。興沖沖的搞，灰溜溜的停。

CIO的困境

創新被砍掉，CIO遭遇困境的場景有不少種。咱們發現，大多數都源於不讓CIO外延權力和職能，不讓CIO接觸業務。

一、外部數字營銷歸市場部

二、外部電子商務歸獨立的電商銷售事業部或獨立的電商子公司

三、外部用戶社交社區歸客服部

四、外部移動支付和互聯網金融和金融信用大數據，歸獨立的互聯網金融公司

五、內部智能製造歸研發總工

六、內部業務系統使用SaaS，直接歸各業務口負責人決策

七、內部基礎IT設施，使用公有/專有/混合雲計算

CIO的出路

面對這些情況，做爲一個CIO，我不服，我要反抗。如何作呢？下面是一些參考。

CIO的出路

一、數字營銷工具選型與數據營銷投放能夠歸市場部，但數據營銷須要跟蹤的流量統計、用戶行爲跟蹤數據，須要統一存儲到我這裏

二、電子商務業務和平臺建設能夠歸電商子公司，但電商平臺須要統一部署和存儲到我這裏

三、用戶社交社區數據須要統一部署和存儲到我這裏

四、移動支付和互聯網金融能夠由獨立的互聯網金融公司負責，但數據存儲、雲計算主機由我來統一負責。另外，金融信用須要的360度的內部外部數據收集與合做，我來負責

五、智能製造歸研發總工，但智能產品大數據存儲和利用、智能工業機器設備大數據存儲和利用，我來負責

六、業務系統使用SaaS能夠，直接由各業務口負責人決策選型並掏錢，但各SaaS系統之間的整合我來作

總之，圍繞着信息的整合與統一存儲，CIO能夠成爲企業的數據掌控者，經過使用這些數據，在幫助其餘部門的同時，也讓本身更充分地瞭解公司的業務，爲創新作好準備。

在數據應用領域，通常能夠分爲三個層次：數據整合、統計報表和商業智能：

數據應用的三個層次

Wyn Enterprise做爲一款史無前例的商業智能軟件，將報表和BI融爲一體，一套軟件，兼顧報表統計和商業智能，讓您能夠更貼近企業當前發展階段的關注點，優化系統實施的啓動成本和總體投入。

讓CIO迴歸本源

就像CIO三個字母所表明的，對信息的整合與使用纔是CIO最重要的關注點。讓咱們迴歸CIO的本源，再梳理一下CIO的「技能樹」吧。

1、數據管理

一、各種數據存儲：文件存儲、對象存儲、關係數據庫、KV數據庫、文檔數據庫、圖數據庫、時序數據庫、多維數據倉庫、機器日誌數據

二、數據抽取：ETL、消息隊列同步、爬蟲

三、數據計算：大數據計算平臺

四、主數據管理：規範標準制定、修改同步、分發

五、數據建模、統計報表、多維數據、數據挖掘、數據洞察分析、數據可視化展現

六、數據管理：數據加密、數據脫敏、數據備份、數據歸檔

2、知識管理

一、知識收集：爬蟲

二、知識存儲：Office/PDF文檔、照片圖片、視頻、音頻

三、知識檢索：精準搜索、關聯推薦

3、IT應用系統集成平臺建設

一、集成登陸：移動門戶、通信錄

二、內容集成：企業雲盤、知識管理、爬蟲/搜索/推薦

三、消息集成：企業IM、統一消息推送、消息隊列傳輸

四、流程集成：審批工做流引擎

五、邏輯集成：SOA ESB中間件、微服務框架

六、數據集成：主數據管理、數據倉庫、可視化報表圖表

4、基礎IT平臺建設

一、雲計算：雲服務器、雲網絡、雲存儲

二、基礎IT設施運維與支持：雲安全、雲運維監控與雲日誌

三、基礎應用：郵箱、音視頻會議