2020PMP：報考條件、報考步驟、考試內容、適合人羣、考試時間、考試費用

您是不是工作很累很努力，可在項目管理中，總會有各種各樣的問題讓項目不能順利進行？您是不是經常會遇到下面這些困擾呢？ 項目目標不清晰 項目需求不斷變更 跨部門跨專業溝通不暢 團隊成員疲軟無力，相互推脫責任，團隊執行力差 團隊中「老油條」不知如何應對 關鍵節點，風險預防做不好 項目預估不準，把控度靈敏度差，項目一拖再拖 技術人員「被迫上位」擔任項目經理，跳不出「技術人思維」 無法管理百萬、千萬級項目

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