小學問安全
做者: 黃執中 / 周玄毅 / 邱晨 / 馬薇薇 / 胡漸彪 3d
出版社: 北京聯合出版公司對象
副標題: 解決你的7種人生焦慮blog
出版年: 2018-1索引
訂價: 52遊戲
裝幀: 平裝事務
ISBN: 9787559613288ip
01資源
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全書聚集各類年輕人思惟與婚戀常見誤區,並作了相應的解析。大部份內容都是別處見過的,做者用本身的案例和文字從新梳理一遍也有些價值。
整體評價3.5星,還能夠。
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如下是書中一些內容的摘抄,#號後面是kindle電子版中的頁碼:
1:小學問:不少問題之因此爭不清楚,是由於沒有弄清舉證責任這個前提。記住「證有不證無」,能讓你避免不少無謂的質問。#383
2:小學問:人們一般都會以爲本身的水平在平均線之上,而這每每是由於無知致使意識不到問題所在。想擊破這種「好於平均幻覺」,你就要儘可能給這種能力找到客觀評判的標準。#423
3:小學問:人是一種須要理由的動物,但是在追尋理由的時候,因爲外部歸因和內部歸因的雙重標準,很容易「創造」出有利於本身的解釋,從而沉浸在本身的世界裏死不認錯。#466
4:小學問:之因此迷信,在於它能低成本、高效率地安撫焦慮。因此最有力的回擊,是指出它高昂的隱性成本。迷信的成本,就是它的命門。#683
5:小學問:偏見源於理智的懶惰。當咱們對別人有偏見時,就會忽視不少重要的信息;當別人對咱們有偏見時,行動是最好的迴應。#742
6:小學問:受害者很可貴到無條件的同情,由於咱們會經過譴責受害者來得到本身心裏的安全感。一樣的道理,不幸發生時,無辜者也常常成爲替代性攻擊的對象。這種傾向原本是爲了得到安全感,但卻會讓咱們離真正的安全愈來愈遠。#817
7:這項研究結果被管理學者形容爲「懶螞蟻效應」。意思是說,在一個機構中,必定要有一批這樣的「懶螞蟻」,不被平常事務性工做綁定,而將大部分時間用於「偵察」和「研究」,發現機構的薄弱之處,同時保持對外界環境的敏銳感知。說白了就是不遵常規、敢想敢幹。#870
8:小學問:有些人看起來沒你辛苦,卻又比你賺得多,極可能由於他們承擔的是風險勞動,或者是創造性、試探性、開拓性的工做。這種表面上的「閒」,蘊藏着事業成功的祕訣。#902
9:小學問:除了體力勞動和腦力勞動以外,還存在風險勞動和情緒勞動。相應的,評估你的工做能力,也要考慮這四種勞動的組合方式。想清楚你掙的是哪份錢,才能發揮本身的獨特優點。#993
10:小學問:不是先有自律的品質,纔有自律的行爲。先作自律的事,你才能變成一個自律的人。不要空想有了好習慣再去作事,這是倒果爲因。#1273
11:相應的,減肥也不是要對本身狠一點,而是要對本身好一點,不要讓那些粗糙的食物把本身打發了。這是「吃貨會胖,美食家會瘦」。這個道理,其實並不難懂。可是,若是你一開始就被那句「管住嘴」給繞住了,擺脫不了這種語言暗示,那以後你的想法就很難再轉彎了。#1604
12:小學問:自律不是嚇出來的,有即時反饋的正向驅動,纔是驅使本身不斷進步的正確方式。與其對本身狠一點,倒不如用正式的方式對本身好一點。#1679
13:因此,嚴格意義上說,「換位」並非一種思考,而是一種感覺情緒的方式。而對於那些原本就是由情緒引起的問題,換位思考反而有可能加重雙方的負面感覺。#1935
14:小學問:與其把時間浪費在盲人摸象、各執一詞的爭論上,還不如從客觀數據的角度,對事物的全體作一個定量分析。#1982
15:那些常常被提到的成功者,無一例外都是極好運的「倖存者」,若是不去分析他們背後那些沒法發出聲音的「犧牲者」,你根本弄不明白他們究竟是怎麼成功的。空戰的時候,飛機上任何一個部位被擊中的機率都差很少,所以,要知道哪一個部位最致命,不是看返航的飛機身上哪裏彈孔最多,而是看返航的飛機身上哪裏彈孔最少!#2088
16:小學問:提升效率,與其「省時間」,不如「省事情」。也就是正確排列事情的優先級,時刻評估本身當下所處理事務的目的、效用、重要性。當斷則斷,是成爲高效能人士的關鍵。#2144
17:進一步說,新西蘭社會心理學家加思·弗萊徹(GarthJ.O.Fletcher)有個關於「擇偶權衡」的實驗。他發現,在性格、長相和資源這三者中間,不管男女,選擇長期伴侶時首選的其實都是性格。只有在不考慮性格的狀況下,纔會有男生將長相擺在第一位,女生將資源擺在第一位的區別。#2189
18:所謂「接近性」,簡單說就是:兩我的越有交集,感情越能獲得迴應,彼此的吸引力就越大。#2195
19:咱們更容易喜歡上那些和咱們同樣的人。這種偏好,在生活中隨處可見,但人們不多注意。好比,在美國費城(Philadelphia)和弗吉尼亞(Virginia),名字叫Philip和Virginia的人不成比例地多;而地理學家(geographer)之中,最多見的名字則是George和Geoffrey。#2213
20:一樣講半個小時,在員工就叫「沒重點」,在領導就叫「深刻透徹」。話多話少,絕對值只是一方面,更多的主觀感覺實際上是相對於「話語權」而言的。話語權較低的一方,纔有「話多」的問題。#2277
21:簡言之:人越多,場合越正式,男性就越愛講話。出現這種現象,主要是由於男女兩性對於「說話」的理解不一樣。#2289
22:小學問:善於傾聽,是最大的加分項。想成爲異性眼中好的聆聽者,你就必須理解另外一半的說話模式。不要被「女生話多」的刻板印象誤導,而忽略了兩性在權力關係、對談話內容的理解、分享話題的習慣上的各類差別。#2331
23:小學問:逛街之因此容易引發矛盾,是由於兩性對此有徹底不一樣的理解。「狩獵/採集」理論,能夠用來解釋不少細節上的不一樣,幫助你跟另外一半和諧出行。#2384
24:小學問:愛情中之因此有各類「做」,每每都是癡迷型和迴避型人格在做祟。認識問題,才能解決問題,而不至於陷入相互指責。#2535
25:小學問:愛情有三種基本型(情慾、遊戲、友誼),三種次生型(現實、激情、奉獻),認清本身和對方的愛情偏好,就能把兩我的的關係調整得更加溫馨。#2690
26:37%的意思是,若是你有100位應聘者,那你應該將前37位應聘者當成觀察樣本,找出表現最好的那位,而後從第38位開始,一旦發現有表現更好的人,就果斷聘用。#2768
27:然而,最高明的廣告,不是販賣產品,而是販賣問題。#2822
28:小學問:影響力不是來自你有多優秀,而是來自對方有多須要。因此,賣產品不如賣問題。只要可以成功地創造需求,接下來施加影響,就是水到渠成的事情。#2898
29:小學問:感受的不可通約性,是溝通中最大的阻礙。因此,重要的是對方以爲怎樣,而不是你真的如何。影響力的產生,永遠都是圍繞着感受進行的。#2960
30:廣告是一種脫穎而出的藝術。特別是在產品高度同質化的今天,每一個需求場景都有無數競爭者,因此廣告行業找到了一種幫助產品跳出紅海、進入廣闊藍海市場的方法,那就是:擴張使用場景。#3060
31:這就奇怪了,一個你根本說不上用途的保健品,爲何這麼火?對於要吃進身體的保健品,咱們不是都特別當心、再三確認其功效與質量嗎?爲何對腦白金,卻如此疏忽?由於,腦白金在拓寬場景的同時,還利用到了咱們的「心理帳戶」。#3081
32:小學問:焦慮感的來源,在於付出跟收穫之間的因果關係變得愈來愈間接。這種間接,加強了不肯定性,讓咱們失去了對時代的操控感。#3330
全文完
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