玩轉產品排期：讓小夥伴們高效協作

目錄 1. 明確分工，知其表亦知其裏 2. 別讓測試等着開發，也別讓開發等着測試 3. 串行和並行：合理的穿針引線 4. 不確定性始終存在：小步快跑！ 5. 明確產品經理的定位，再來說說高效運轉 6. 產品經理應該是精英：少即是多 1. 明確分工，知其表亦知其裏 做排期之前一定要明確產品開發必須的生產要素，即設計、測試、前端開發、後端開發等。 設計 交互設計與UI設計，當原型圖設計完成後第一時間要

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