個人2014

若是用一句話總結本身的2014，那就是」柳暗花明又一村「，爲何這麼說呢，這一年是在落落起起中度過的，心裏也曾經彷徨過、怨恨過、放棄過。但個人2014還有一個主題詞就是」堅持「，在堅持以後少不了一些領導的信任和鼓勵，家庭上堅實的支持，還有本身那一顆渴望激情和挑戰的心裏。

一年的歷程

年初：團隊折戟

自進入公司以來一直以進入核心技術研究院這個團隊感到慶幸，在這裏你不會有太多的束縛，管理上、技術研究實踐上你老是能夠嘗試不少業界領先的思路和方法（相對於濟南這個IT業比較落後的城市）。可是咱們這個研究院仍是不一樣於不少財力雄厚互聯網公司的相似機構，咱們也有着爲企業創造可見利潤的壓力，咱們也一直作着相關的努力——走着與企業傳統方向不一樣的互聯網方向。

說一點我對互聯網的理解，那就是」開放性「，可是回首咱們卻走了一條封閉的道路，用了近一年多時間開發出產品，可是這期間卻一直在封閉。把產品比做一個孩子，他應該在很小時就融入社會，去學習去長大；可是咱們卻始終將他與社會隔絕開來，看似給了他很好的照顧，但等他長大後進入社會，卻迎來的是各類不適和拒絕。一個高投入的產品的失敗也是一個團隊的失敗，隨之而來就是團隊的被解散，這是商業行爲，沒理由抱怨什麼。

雖然幾乎全部的責任都壓在了負責這個產品的公司高管身上，但做爲這個團隊最直接的技術和管理leader的我，雖然各方面盡職盡力，可是我給本身的評價是」是個好員工，但不是一個好leader，一個好leader不是在既定方向下只顧埋頭走，而是須要選一條正確的路，即便開始方向錯了，也須要擡頭不斷的爲團隊修正方向。「

團隊解散後人員歸屬到了不一樣的團隊中，我選擇了更熱愛的技術崗位；可是這種狀況每每也伴隨着離職的漣漪效應，一塊兒奮鬥的兄弟走了，更多的人就會選擇離開。我這邊呢，也許因爲本身技術超前一步，已經早早完成了現有團隊的任務，大多數的感受就是失落和空虛。

臭鼬工程

既然工做任務不重，不如利用這些時間來充實本身，看書、作開源工程便成了工做閒暇時的首選。另一個朋友要搞流媒體相關的創業產品，因而便幫着他處理不少技術上的研究工做和技術支持，在豐富本身的同時賺些外快，何樂而不爲呢。

年中：離職仍是堅持

職場建議是這樣的」你千萬不要在一家公司的低潮期離職「，其實我以爲這句話是要有上下文背景的，具體的背景可能會涉及到不少企業潛規則，太暗黑了。固然人嘛總喜歡本身搞些陰謀論的，因此我以爲本身必須離開了，便開始了騎驢找馬的過程。我當時最熱切的想法就是離開濟南這個不能承擔我夢想的城市，本身必定要到國內知名的互聯網企業去鍍金，只有在和比本身強不少的人在一塊兒工做纔會有激情，纔會得到更多；我也夢想着能讓本身已有的、學到的不少先進的技術有實踐的機會，而不是被一些落後迂腐的思想慢慢腐蝕。

接觸了北京的一家知名互聯網公司，也接觸了青島的一家大型網遊公司，電面都很順利，再加上本身的博客和github，基本已經到了談薪資入職的階段。什麼事情每每真正到了眼前纔會有更切實的體會，若是問起來人生最大的」牽絆「是什麼？對我來講應該是家庭，剛剛和老婆結婚、剛剛有了屬於本身的房子，離開變得很難很難，因而暫時放棄外出的想法，在本地尋求更好的歸宿。在當地洽談了一家傳統行業的高管崗位，因而向公司提出了離職，一層層的上報和挽留後，仍是決定離開。可是和公司老總的一席談話和他的一個夢想打動了我，至少我看見了這個公司的高層仍是有人信任和重視個人，並且之後我還有作夢的機會，因此決定繼續留下來，一是證實本身不會讓相信個人人失望，另外也是爲了本身一直以來的夢想。

下半年：互聯網之夢

互聯網的狂熱帶給IT人的不只僅有實踐高精尖的技術的舞臺，也把IT人的產出直接融入到了咱們平常的生活中，這是一種致命的吸引力。在濟南這個以IT外包和傳統IT企業見長的二三線城市，少有涉及互聯網的企業，更沒有這樣的氛圍。這點我很是佩服咱們的老總，他一直在公司倡導互聯網 思惟，也身體力行的帶動你們去學習互聯網方方面面的知識，去轉變老舊的思想。正是咱們要成立一家互聯網公司的規劃吸引了我，並且能夠和公司傳統的管理體系和業務徹底割離開，基本不會有任何束縛。對他來講這是又一次創業，對我來講是實現本身互聯網之夢的一個平臺。

新的夢想起航了。在這半年裏，老總利用他的資源介紹咱們和國內一些一線互聯網公司的高層們交流學習，給咱們徹底的權限和資金本身來搭建一隻公司級的團隊，也容許咱們一次次的試錯，正是在這種開放的思惟下，在強有力的支持和鼓勵下，咱們很快便彙集了一隻當地算得上高水平的團隊，開始了咱們的互聯網創業之旅。階段產品已經推出，市場也在逐步開展。今年咱們便開始進行A輪融資的規劃，我相信咱們的團隊會成功的。

我

• 職場上的起起落落也許還會伴隨從此的日子，可是從此我會在高點保持敬畏，在低點永不放棄。

• 技術永遠是我所愛，從此不管身居什麼樣的職位，我都不會放棄對技術的追求，由於這是個人根。

• 參與了不少高級別的交流和討論，我才明白一個道理，視野是和你所處的層次有關的。

• 做爲一個leader，你沒有權力，而是肩負着對你們的責任。你須要帶領你們一塊兒去創造美好的生活，利己主義者不會成爲一個好的管理者。

• 閱讀是提高本身的捷徑，總結是自省的良好方式。

• 人生中的萬事萬物並不必定是非黑即白，而是存在灰度地帶。

2015會是更充實的一年。

以前文章：

《個人2013》

《個人2012》