講真，大家真不是爲了這點錢工作

實際上，員工激勵的重要性，幾乎所有管理者都認識到了。但是，往往勁兒沒使對，導致管理者有巨大的無力感，而員工也不領情。 最終，管理者覺得，別人家的員工都在奮力加班，而員工覺得，別人家的老闆都在拼命發錢。  怎樣讓自己成爲「別人家的老闆」，讓自己的員工成爲「別人家的員工」呢？我們一定要意識到3個問題： 「錢」是個問題，但不僅是「多少」的問題 曾經給一個民營企業做人才激勵的諮詢項目，公司老闆問我一個問題

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