Project：成本資源的使用方式

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一般狀況下，咱們談論資源成本時，是指人員和材料的基於費率的資源成本。成本資源是指「固定」類型的資源成本，好比人員所須要的設備成本或者一次性資源成本（差旅費用），與爲任務輸入的固定成本不一樣，資源成本須要項目負責人\經理在「資源工做表」上輸入資源成本，而後將其分配給任務，與人員或材料資源不一樣，在分配到任務時，資源成本不會影響日程安排。

以新產品研發爲例，具體介紹如何輸入資源成本的操做步驟：

1.打開「新產品研發.mpp文件」，點擊「視圖」->「 資源工做表」，以下圖所示：

說明：若是沒有看到「項」表，請點擊「視圖」->「表格」->「項」，以下圖所示：

2.在資源工做表中，輸入資源成本名稱，如機票，在「類型」中，選擇「成本」，以下圖所示：

3.點擊「視圖」中的->「甘特圖」，以下圖所示：

 
4.在甘特圖列表中，選擇「需求討論任務」併爲其分配成本資源：機票，點擊「肯定」，以下圖所示：

5.在工具欄中，點擊「視圖」->「任務分配狀況」，以下圖所示：

6.選擇「需求討論」右鍵點擊「信息」，以下圖所示：

 
7.在任務信息對話框中，點擊「資源」選項卡，在「機票」成本資源輸入成本金額：4000，點擊「肯定」，以下圖所示：

8.在甘特圖列表中，點擊添加新列：成本後，能夠看到每項任務相關的資源成本金額以及總成本，以下圖所示：

說明：
· 成本資源的成本金額不受所分配的任務的已完成工時量影響。
· 若是在任務的當前開始或結束日期範圍以外的某個日期上添加成本資源金額，則Project會調整開始或結束日期以包含分配的成本資源的日期，好比：若是任務在6月26號開始，7月9日結束，而項目經理在7月11日輸入成本資源金額￥5000，則該任務的結束日期將爲7月11日，以下圖所示：