8常常被誤解的Scrum Master角色

時間 2019-11-06

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Scrum Master常常被誤解他所扮演的角色

Scrum Master角色常常被人誤解爲應該扮演的角色以下...工具

Scrum警察 (Scrum Police Officer) 嚴格遵照Scrum的規則，不要對團隊的現狀和背景有任何同情。若是你沒有按照Scrum指南行事，若是你這樣想的話, 你作錯了!
英雄 (Hero) 沉迷大英雄主義 - 這是超級Scrum大師！這不是關於團隊，而是關於提高他做爲英雄的地位。
抄寫員 (Scribe) 在每次Scrum活動期間記筆記。寫下整個sprint計劃，每日計劃，改進討論和回顧性承諾。
祕書 (Secretary) 只關注在每一個人的議程中規劃全部Scrum活動。負責保持團隊日程安排與假期和休息日。
咖啡店員 (Coffee Clerk) 爲你的團隊成員喝咖啡沒什麼不對。那甚至是很是合情合理的。但若是你在白天的主要目的是爲團隊提供咖啡......那麼你就錯過成爲Scrum Master的重點。
那位主席 (The Chairman) 天天早上，團隊都會向每日Scrum的主席提供狀態更新。這爲Scrum Master提供了必要的信息，能夠將平常狀態報告寫入他/她的上級。
管理員（工具）The Tooling Administrator) 若是您須要更改JIRA，TFS或任何其餘工具：Scrum Master是您的朋友。他（或她）全心全意地瞭解每個工做流程。
團隊老闆 (Team Boss)。所謂的「僕人式領袖」，實際上只是團隊的老闆。招聘和解僱的老闆。老闆決定是否有人應該加薪。

障礙消除器 (Impediment Remover) 解決了團隊進度中的阻塞問題，同時考慮了開發團隊的自組織能力。
輔導員 (Facilitator) 經過設置舞臺並提供團隊能夠協做的明確界限。促進Scrum事件，確保他們達到預期的結果。更重要的是：促進必要的透明度，以便進行真正的檢查和調整。
教練 (Coach) 指導我的注重思惟和行爲，團隊持續改進，組織與Scrum團隊真正合做。
教師 (Teacher) 確保Scrum和其餘相關方法獲得理解和制定。
僕人領導者 (Servant Leader) 其重點是團隊成員及其服務對象（客戶）的需求，目標是實現符合組織價值觀，原則和業務目標的結果。
經理 (Manager) 負責管理障礙，消除浪費，管理流程，管理團隊的健康，管理自組織的邊界以及管理文化。
改變代理 (Change Agent) 以實現Scrum團隊蓬勃發展的文化。
導師 (Mentor) 將敏捷知識和經驗傳遞給團隊*。

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