微信在2012年的異軍突起，顛覆了大部分的移動互聯網產品，改變了大部分企業對移動互聯網的認知，破壞了本來相對平衡的移動互聯網格局，讓幾大巨頭真正感受到了危機。微信
時隔一年，微信已經坐擁近7億用戶，海外市場也在今年8月突破1億大關，在中國幾乎全部的智能手機上都安裝了微信，月活躍用戶數更是接近3億。能夠這樣說，中國的微信用戶就等於中國的移動互聯網用戶，微信是除移動硬件終端之外真正意義上的入口級平臺。網絡
微信的迭代微信開發
微信4.5版微信公衆平臺
2013年的第一次大版本更新，伴隨着一曲崔健的《一無全部》，熊熊大火預示着舊PC互聯網世界將被燃盡，世界將會是新的。佈局
這個版本推出了一系列新功能：多人實時語音聊天、搖一搖搜歌、羣二維碼、聊天記錄搜索、聊天記錄備份、語音提醒、多張照片發送、語音撤銷發送、加好友驗證消息回覆、地理位置導航等微信支付
通常來講微信主推的功能一般不會火，實時語音聊天、搖一搖搜歌以及語音提醒這些功能估計到如今還有很多用戶不會玩。但這不妨礙微信在用戶體驗上繼續作到極致，這個版本有不少細節改變仍是很是棒的。網站
另外從這個版本開始微信旗下一個名叫「模式識別中心」的團隊漸漸浮出水面，語音識別只是他們其中一個研究方向，4.5版的語音識別度並不高，與行業領先者距離還很遠，但已經讓業界驚豔不已。ui
微信5.0版3d
這 應該是一個通過騰訊內部反覆爭論，跳票無數次最終推出的版本，由於它承載的東西太多了，微信終於開啓了商業化大門，上線了遊戲中心和微信支付；用戶須要更 輕更好的使用體驗，公衆號要弱化營銷強調服務，因此公衆號分爲被摺疊的訂閱號和每個月只能羣發一次的服務號；微信增強掃一掃功能，除了掃二維碼之外還能掃條 碼、圖片、街景、文字等，力推O2O閉環的打造，同時也帶來更多想象空間。視頻
「你 打飛機了沒」，多是5.0上線後最流行的一句話，但可能不多人知道這個遊戲只是微信團隊裏一個碼農花了一週多時間搗鼓出來的，而張小龍把它看成5.0的 封面除了宣告微信遊戲中心上線以外，還有一種猜想是說，微信已經成爲移動互聯網入口，飛機大戰通過微信一推就成爲世界上玩家最多的單機遊戲。事實也證實了 依託微信強大的社交關係，全部的微信遊戲都成爲了下載排行的NO.1，活躍度也很是高，而且也帶來了可觀的收入。
由 於微信5.0的打飛機實在太火，因爲微信5.0橫掃一切的想象空間太大，公衆帳號被摺疊這件事的影響反而被弱化了，事實上通過一段時間的運營結果代表，真 正有價值的內容依舊可以脫穎而出獲得普遍傳播得到用戶的喜好，而企業也逐漸意識到服務纔是核心生產力，微信開發受到追捧。惟一的後遺症就是朋友圈營銷開始 氾濫，成爲繼微信公衆號羣發騷擾後又一重災區。
另外在5.0內測版曾經有過的搖一搖搜視頻功能在正式版中沒有上線，其緣由應該與技術無關，而多是和騰訊視頻戰略佈局有關，還有多是爲給騰訊微視讓道。
微信5.1版
2013年最後一個小版本更新，帶給用戶的利好是微信羣的基礎人數限制終於提升到了100人，如同5.1的封面所說「你的同窗到齊了嗎？」。
5.1版上線後在羣權限上出現過BUG，出現過千人羣，老賊我也不幸被拉進去過，一個晚上收到2000多條消息…被微信修正後如今的羣人數上限將只能由羣主來提升，其餘人即使有高權限在超過基礎羣人數後也沒法往羣里拉人。
微信支付進一步獲得強化，「生活，進入微信支付時代」這句話真不是口號，而是騰訊在移動互聯網重要戰略之一，也是微信商業化的重要手段之一，所以在個人銀行卡里有了充值、電影票、精選商品、Q幣充值、AA收款等支付應用，同時線下的推廣佈局也是緊鑼密鼓。
這個版本里有幾個細節的改變不知道有多少朋友留心了，一是在聊天輸入框中的草稿未發會有提示，二是你回覆信息後聊天表會自動跳到最前面，三是聊天列表右上角的魔術棒裏掃一掃又回來了。
微信的危機
2013年微信的發展其實並不是一路順風，春節事後有關微信這類OTT通信產品過分佔用正常信令通道，運營商要開始收取信道佔用費的謠言就沸沸揚揚，甚至演變成微信要向用戶收費，對微信曾經有過一些很差的影響，而事實上微信是免費在提供給用戶服務的。
但 隨着微信與廣東聯通的破冰合做共同推出「聯通沃信卡」，一切謠言都止步於8月廣州那個具備歷史意義的發佈會，事實上誰內心都清楚微信不會搶基礎運營商的飯 碗，運營商反而能夠經過一些微信增值服務捆綁獲取新用戶和獲得新收益，單就「聯通沃信卡」捆綁的150人羣權限來講，就讓很多微信發燒友是趨之若鶩，紛紛 託人搶購。
雖然老賊我一直認爲「顛覆微信的絕對不多是微信」，但易信和來往等移動IM產品仍是相繼問世，雖然對微信目前還構不成威脅，但依然不容小視，特別是來往，一方面依託強大的淘寶用戶基礎強推，一方面在宣傳推廣上直接與微信交鋒，連馬老闆都親自上陣了。
不過這些對於用戶來講都是好事，一方面一個行業有競爭者可以更好的促進領先者繼續在產品上努力創新，一方面也避免一家壟斷後可能產生的不利影響。
固然危機除了外面還有內部的，如何處理騰訊內部產品競爭與合做是老賊我去年那篇《微信這一年，改變世界》結尾處提到要解決的問題，2013年初一篇《騰訊是用生命山寨騰訊》直指騰訊新版QQ抄襲微信，而事實上二者不管是用戶羣仍是發展方向徹底兩回事，真心高級黑。
微信真正的危機是如何在保證平臺健康發展狀況下，既讓其餘部門產品可以搭個順風車，又能不損害用戶體驗，還要兼顧圍繞微信開放平臺生存的第三方利益，這種平衡一旦掌握很差，對於微信對於騰訊來講產生嚴重後果。
微信的生態
說實話，微信這一年在對用戶這個層面增長的功能其實並很少，大部分微信用戶經常使用的仍是語音和文字聊天、朋友圈分享和微信羣，公衆帳號的訂閱取決於興趣愛好和現實須要，固然產品體驗確定是愈來愈好。
外界所看到的重，其實是微信在公衆平臺和開放生態建設上的重，今年官方前後屢次對微信公衆平臺進行大規模的改版，新接口新模塊新規則層出不窮。
新申請帳號開始根據行業分類了，公衆號分訂閱號服務號了，認證分微信認證和微博認證了，自定義菜單和九大高級接口不是服務號就不能用，連我這個微信達人有時候都以爲微信公衆平臺快成大型網絡遊戲了，要玩轉它必須得有本牛逼的攻略祕籍和一顆強大的心（開個玩笑）。
雖然微信公衆平臺變得愈來愈複雜，愈來愈繁瑣，但這一方面是爲了讓企業更好的開發出一些應用給客服提供服務，另外一方面也是爲了驅逐劣幣保證微信公衆平臺儘量的健康發展。
同時微信官方在今年也是頻頻走出來現身說法，7月和11月兩次召開了大規模的公衆平臺溝通大會，每個月還按期舉辦線下沙龍邀請各個行業的公衆號優秀案例來分享經驗，這些說白了仍是但願更多的企業更多的開發者可以參與微信生態的建設。
至於困擾不少人的平臺不夠開放問題，也已經隨着微信最近一次的全面接口開放獲得瞭解決，包括微信支付接口也將擁抱更多的企業和商家，將來全部的微信開發方無論是騰訊內部仍是第三方，應該都會站在同一個起跑線上，這點我相信張小龍，他是一個有互聯網精神的人。
也 許還有很多人會說風鈴這些騰訊推出的平臺如何去競爭，其實我在今年年初就已經說過，微信公衆平臺的開發必須是深挖垂直行業痛點，從業務到模式到運營全面解 決，僅僅依靠微網站這類沒有過高技術門檻的基礎類產品就想去參與競爭，即使沒有騰訊推出，這個市場也已是紅海一片了。
2013年，微信公衆帳號已經突破200萬，還在以天天8000個的速度增加，而隨着微信支付的開放和普及，隨着大量優質應用產品的出現，隨着傳統企業經過微信大批轉型到線上，微信的生態將會是一片繁榮的景象。
2012年，微信破壞的是移動互聯網格局，2013年，微信創建的是開放平臺規則，那麼2014年，微信將經過一個個公衆帳號一家家線下企業打造移動互聯網的大生態環境，讓再小的個體也有本身的品牌！