team member 的一些基本作事觀念

這是以前整理給 team member 的一些基本作事觀念。算本身蠻深的體悟…

1. 作事要確定對方目的、意圖以及 big picture
* 不要只憑本身想像，或者是在本身想像意圖之內技術能夠解決，就直接衝下去作。
* 作的不在 roadmap 上，只是浪費公司資源和同事時間。

2. 作事要 on time deliver
* 超過時間的滿分考卷是徹底沒有用的東西。
* 作不完本身應該在作到 30% 或 50% 以前就知道了
* 這時候要隨時提出本身的疑問與求助。有些解法也許本身技術上作不到，可是同事能夠幫你解掉。或甚至主管能夠在行政上幫你解掉。
* 不要傻傻的本身作到最後一刻再雙手一攤，無辜的說本身能力有限

3. 作事以前，要先 plan，plan 完稍微找同事或主管討論一下想法，再行施作。
* 作完之後必須檢查，並 summary。
* 不要丟出一個滿是問題的東西，浪費主管以及同事的時間。
* 並且丟出這麼多問題的東西，也只是害到本身要加班而已。
* 能夠準時下班就準時下班。不要搞東搞西害到本身。

4. 作事以前與作事途中要切的簡單乾淨，方便他人接手。 * 不要只想著 job security。當你的東西一天到晚爛掉，並且同事無法救你時，纔是 job unsecurity。 * 高效率的作事情方式，是隨時保持你的工做簡單，別人好接手。 * 即便本身能力不及，同事也能迅速救援，你們一塊兒很快把事情作好作對。