2B創業的中國式難題-【中國IC微專欄】2016.4.5

前一段時間看到有人轉發了下面一段號稱中歐商學院廖教授的話:中國受過極良好教育的年輕人們，彙集在被稱爲「創業導師」的中年男人們周圍，一塊兒徹夜不休地燃燒生命，只爲了在一輪又一輪如何送菜送飯、洗車洗腳、美甲美容、搭訕豔遇、借高利貸、聯結窗簾和電冰箱的挑戰賽中搏出更好的名次，而後擊鼓傳花，快速傳給下一棒……大西洋和太平洋彼岸不少巨頭公司的創始人，他們在骨子裏並非商人，而是geek。熱衷於創造新奇的事物，熱衷於解決難題，熱衷於在某個極細分的產品上把質量和性能或功能作到極致，這是geek的天性……科技，在這一刻，很是殘忍地拉開了國與國之間的差距。

 

我沒有去調查這段話是否廖教授所言，但我十分贊同這個窘境，究竟是什麼緣由致使了年輕人創業的中國特點呢？我以爲絕非是中國人缺乏創新精神、中國人求同思惟等，我我的認爲中國2B（ToBusiness，別想歪了）業務有巨大的創業障礙。

 

首先，經過技術引導的2B業務在中國還不夠巨大。雖然中國從1995年開始要轉變經濟發展模式，想走出粗放型經濟的泥潭，走向集約化的經濟發展模式，但時至今日幾無進展。經過10多年的觀察，企業級IT產品在中國的銷售額一般只有美國約1/8到1/10。也就是大多數跨國IT公司在中國的企業業務只能佔到全球的3-5%，而在美國的銷售額能夠佔到全球40-50%。中國2015年GDP總量是10.42萬億美金，約是美國GDP的60%，但大型企業的IT投入僅僅是美國的10-12%，也就是咱們GDP的技術含量還遠低於美國。

 

二是中國對知識產權的保護還不夠完善。2B技術要想構建技術壁壘，完善的知識產權保護是必須的，今天2B的IT技術都在往軟件定義的道路上前行，可是軟件定義愈來愈突出軟件的價值，而軟件如何避免盜版就成爲重中之重。過去十多年的時間，中國愈來愈多的客戶開始重視軟件的價值，可是重視的程度仍是不夠高，還很容易回到依靠廉價勞動力的老路上去。這也就是常說的中國對IT的投入基本是70%投到硬件，30%投到軟件和服務上。發達國家的現實基本上是倒過來，也就是70%的IT投資會花到軟件和服務上，只有30%購買硬件。這個趨勢不是能用中國特點搪塞過去，咱們須要時間改變這個被動的局面，從新推進中國技術創新的進步。

 

三是中國2B技術對全球的輻射做用很弱。從中國實現技術突破，進而覆蓋全球的榜樣幾乎沒有，某爲還只能算半個。中國還缺乏這方面的榜樣和人才儲備，而且中國還很容易受到歐美國家的打壓，包括今天中國最耀眼的明星被阻擋在美國企業市場的大門外就是明證，所以中國2B技術想象空間有限。

 

四是中國資本市場還很不完善。一方面是資本市場起步晚，另外一方面是中國還不是一個誠信社會。投資到缺少太多想象空間的領域誰都不肯意，誠信不足的現實也讓你們對2B技術缺少長遠投資的耐心。使得全部2B技術創業公司都忙於生計，沒有太多時間專一技術的研發，從而從技術粉落入靠集成餬口的尷尬創業境地。

 

最後是中國2C市場潛力太大，榜樣太多，很容易讓年輕人衝動進入。同時，因爲房價壓垮了不少年輕一代的夢想，太多的年輕人被驅趕到2C的領域，爲了錢夢而瘋狂，而擠丟了那份實業、技術救國的美夢，也就出現了本文開始的尷尬局面。

 

不過，這種尷尬的局面正在慢慢解開，2015年已經看到了幾家2B的創業公司受到了風險投資的青睞，只須要看慢慢趨於理性的資本市場是否能給予這些2B的創業公司長久的關注和支持。固然，最近熱炒的武鋼/渤鋼轉型，正預示着習李政府壯士斷腕推進中國經濟模式轉型的決心，這都是2B創業須要的良好的氛圍，也是破解中國2B創業難題的助推劑。

 

總之，中國2B創業難題開始了融冰之旅，前景可期！