社區運營的10大原則！PM一樣值得學習！

經過兩年多時間對社區的運營，很有感悟，從零到有，或者從小到大，確實也有一些心得，最近在總結工做時，總結了一些社區運營的方針原則，特此與朋友一塊兒分享。

本文適用也BBS型社區，也適合BBS與SNS結合的社區模式。

原則1：社區定位垂直化

這是第一點，也是根本，如今來看，大而全或無目標的社區絕對沒有出路，垂直化定位也許是現階段作社區的惟一出路。定位其實是雙重定位：一是社區的 商品屬性或話題屬性（如：數碼、母嬰、化妝品），二是用戶羣體，第一種定位是市場切入點，第二種是你能夠擴大的潛在市場規模。舉例：化妝品是社區話題屬性 定位，女人是社區的人羣定位，由於女性羣體的定位，就意味着話題屬性能夠爲擴展爲女性的方方面面，同時商業方面也同理包容。

原則2：社區氛圍決定一切

從經驗來看，用錢、資源、流量未必可以砸出來個社區，有這些條件的，也未必可以對社區造成有效轉化。爲何？由於社區的本質是氛圍，而這種氛圍不是 急功近利可以造成的。因此想作社區的人，必定要正視這一點，態度和耐心決定一切。若是有一天你開始沉醉於你所營造出的社區氛圍，那基本就成功了。

原則3：運營的目的是激發原創和交流

有些公司用流量、發帖量等指標來考覈社區績效，也就出現了常見的標題黨+美女圖，吸引眼球足夠了，但這不是社區的本質，甚至是誤導。社區的本質是 web2.0精神，是用戶參與、交流、分享，沒有了本質，社區也失去了靈魂，咱們所做運營工做是爲了激發原創和交流，而不是咱們代替用戶創造和分享。

原則4：版主是左膀右臂

某種程度講，版主很像工做積極性高，卻又不拿工資的優秀員工，一樣版主的工做也須要目標，須要崗位描述，甚至須要必定程度的KPI。若是你不想搞若干員工搞社區，他們就是發展社區的左膀右臂，前提是你懂得如何運用。

原則5：社區價值鏈

價值鏈解決的問題是用戶爲何要來？爲何頻繁來？爲何要貢獻內容？咱們用價值鏈解決這個問題。你爲用戶提供了某種他須要的某種好處，能夠是物質 的，也多是精神的，這種好處促使他願意光顧社區，貢獻內容，與人交流，有成就感，解決了社區發展的難題，因此在社區產品設計或運營思路上，很是須要考 慮。若是用戶可以在非物質非精神的狀態進入社區，純粹爲了交流的目的，這將是最強大的價值鏈。

原則6：運營是把雙刃劍

社區的最佳狀態是無政府狀態，因此你投入的工做有多是把雙刃劍，若是對社區的本質和目的並不是認知明確時，可能作的事情就成了，把社區用戶運營「丟」了。切忌咱們只是爲了「激發」而非「代替」，活動的頻率和方式，乃至目標必定要清醒，爲了活動而活動，是社區大忌。

原則7：社區累積價值

隨着社區一年、兩年、三年的發展，所累積的價值應該是愈來愈大，至少當你回頭的時候，你應該清楚 第三年與第一年會是不一樣的，其實我想提醒的是，如何讓社區體現出這種累積價值，而不是看上去第三年和第一年沒什麼區別。這種累積價值不是用戶增多了，話題 量增大了，而是累積價值讓你看到平臺價值在上升，新用戶更方便、更豐富獲取他人貢獻的內容。若是沒有，其實你在作無用功。

原則8：交流社區，非交易社區，並不體現太大商業價值

但凡產生直接且較高商業價值的社區，是交易社區而非交流社區，籬笆是交易社區，天涯是交流社區，某種程度而言，籬笆和天涯商業價值不在一個級別。若是可以趨近與B2C或商務結合的社區，必定是存在着某種交易氣氛，不然即使捆綁在一塊兒，交流依然是交流，交易還是交易。

原則9：事件（病毒）營銷是有效的推廣方式

當用戶積累到必定程度時，一次良好的事件營銷策劃，也許會讓你的用戶級上個很大的 臺階。有這樣的效果，徹底依賴於病毒傳播的做用，依靠用戶去傳播，開心網就是最成功的案例。沒人能再複製開心網，但你依然能夠把握用戶趨利的心理，去策劃 你的事件（病毒）營銷。

原則10：口碑是最好的傳播

原則9並不保證病毒傳播拉來的用戶有效，大多人會沉寂下去，但口碑永遠都是社區最好的傳播方式。口碑沒有捷徑，只能紮紮實實的作，當用戶承認你給他帶來的價值，他會向別人推薦的，這樣來的用戶會是最優質的。