學習筆記|阿里巴巴衛哲，僱主品牌建設的思考

01blog 爲何酬薪待遇相近的公司，有些公司更加容易招到人？這背後就是僱主品牌的差別。在衛哲（嘉御資本創始人、前阿里巴巴B2B總經理）看來，人力資源部門須要有銷售思惟，若是說BOSS賣夢想，CFO賣股票，HR就是經過銷售把人請來。資源 咱們常常會關注到消費者品牌，好比一樣的空調，你爲何常常買格力？咱們能夠結合打造消費者品牌方法去打造僱主品牌，衡量消費品牌的一個指標是消費者復購率，對照看來，衡量僱

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