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中途接手一個曾有過失敗經歷的項目,我用了這幾招
時間 2020-12-31
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情境再現 蘇雨是國內一家著名汽車公司的研發部項目經理。受大環境影響,近幾年商用車的市場需求出現了比較大的下滑,加之同行業競爭的加劇,公司利潤面臨嚴峻的挑戰。 在這樣的背景下,經過慎重決策,高層啓動了一個研發項目。該項目的總金額約2億元人民幣,總工期確定爲3年,涉及公司內外近10個部門,總參與人數在40人左右。不過,由於資源緊張,公司的項目又多,很多團隊成員是兼職的,即同時還有其他項目工作要完成。
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