制定項目計劃，確保團隊協同效率

一般來說，爲了方便團隊分工，都會制定工作安排表，分配每個人的任務及完成時間。因此項目負責人在施工前要做好裝修計劃，工作安排應該越詳細越好。將工作安排表做得更詳細的其中一個方法就是把每個任務拆分成細項，並獨立列出每項的內容、要求和時間。 通過甘特圖制定項目計劃，具體工作安排表主要可分爲六列： 1、任務名稱。 2、任務時間：任務開始、結束時間。 3、前置任務：任務之間的依賴關係。 4、參與者：根據成員

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