一位16年老員工的反思：什麼纔是真正的執行力？

本文轉自微信公衆號：管理智慧。原創：良大師 管理智慧微信 正文以下：網絡 爲何不少人在同一家公司作着一樣的工做，多年之後，有些人仍舊作着一樣的工做，有些還被炒了魷魚；而有些人卻不斷加薪升職，成了公司不可或缺的人物。其中起決定性的因素，即是我的執行力。工具 前段時間，給一家企業作諮詢，主題是「如何加強創新能力」。基層調研時，發現員工都是各自爲政，對公司的大方向根本不清楚。學習 我因而與負責人如實溝通

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