項目經理應該是怎樣的知識體系與工作界定

摘自PM圈子網 對於一名合格的項目經理來說，他對自己應該具備的專業素質無疑是極爲清楚的，也能夠經常把自己具備的專業管理知識應用到項目實踐。但究竟是什麼限制了項目經理的成功呢?有時，項目經理會陷入兩個陷阱，以至於自己無法實現既定的工作目標。第一個陷阱是，項目經理有時會想盡辦法把一些通用的項目管理技能應用到那些需要專業技能的項目領域。第二個陷阱是，項目經理會盡力承擔一些由他人承擔會做得更好的事務。要避

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