警惕團隊「蘑菇種植法」

本文讀完需要 6 分鐘，速讀僅需 2 分鐘 艾森.拉塞爾在《麥肯錫方法》一書中兩次提到著名的「蘑菇種植法」：在黑暗的環境下，不斷地施肥，然後看看出現了什麼。他強調信息需要在團隊內流動起來，以提高團隊士氣，而蘑菇法是阻止這樣做的反例。 在團隊裏，尤其是規模較大的團隊，有意無意的蘑菇法總是會出現，下面一起看幾個案例。     案例 1：未知的高優先級 「張哥，咱們的技術改進這周可以實施了吧？」 「啊？

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