DevCloud項目管理與Leangoo使用對比

DevCloud（華爲軟件開發雲）是集華爲研發實踐、前沿研發理念、先進研發工具爲一體的研發雲平臺，面向開發者提供端到端的研發工具服務。項目管理是DevCloud服務之一，致力於爲敏捷開發團隊提供簡單高效的開發協做服務。該服務與當前市場上經常使用的開發協做工具如Worktile、Teambition、Tower及Leangoo等相比有何優劣? 本文選取其中專門作Scrum敏捷開發項目管理的Leangoo進行了對比分析。

   

一 產品概述

Leangoo（領歌）是一款以看板爲核心的項目協做工具，融入了Scrum敏捷管理思想，用於可視化地進行項目需求、任務、問題和文檔的管理和協做，隨時隨地跟蹤團隊工做進展，以實現高效協同。Leangoo提供永久免費的在線版本，在線註冊以後便可無償使用，也提供付費商業版，部署在企業私有云或者企業內網。

DevCloud項目管理，融合敏捷設計理念，可快速完成敏捷迭代計劃、建立工做任務，直觀呈現每日站會看板、項目統計報表，縮短迭代週期、提高項目管理效率。即開即用，與集成開發環境和移動端結合，隨時隨地瞭解項目進展；支持跨地域協同與社交化協做，對接社交工具，能夠即便掌控項目動態。DevCloud項目管理按用戶數和使用時間收費，5人如下免費。

 

二 產品功能

Leangoo的核心是看板，團隊工做體現爲卡片，內容能夠是需求、任務、問題等。看板上的主要元素包括列表和泳道，列表管理工做的不一樣階段或狀態，泳道實現任務的分組對應，從兩個緯度讓團隊的工做高度可視化、一目瞭然。橫向爲泳道，不一樣泳道表明不一樣的迭代或發佈版本，縱向爲列表，用戶能夠自定義列表名稱，每一列能夠添加卡片，卡片能夠在不一樣的列表間拖拽以改變狀態，每個卡片能夠添加標籤、項目成員、工做量、附件、截止時間等。

Leagoo還提供看板的週期設置、所屬項目設置、導入導出及歸檔等功能，也提供看板統計。看板統計包括看板的燃盡圖顯示，也包括卡片數或工做量在不一樣列表的任務分佈表。

DevCloud項目管理是基於項目的管理， 提供精簡流程和scrum流程兩種管理服務，其中Scrum流程是爲敏捷開發量身定製的，包括項目規劃、敏捷迭代、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、看板、報表統計分析等功能。項目規劃功能能夠用思惟導圖形式的可視化界面對項目進行Epic/Feature/User Story多級拆分。規劃出來的User Story以看板的形式顯示在項目的Backlog裏， 在這裏每一個工做項提現爲一張卡片，每張卡片能夠編輯其處理人、預計工做量、優先級與重要程大約、迭代與模塊等等，其狀態能夠在新建、進行中、已解決、測試中、已拒絕、已關閉之間進行拖拽變動。每一個User Story能夠規劃到不一樣迭代，能夠基於迭代進行統計與管理。

DevCloud項目管理提供豐富的統計服務，包括迭代管理圖、燃盡圖、工做項完成狀況統計圖、統計表、項目成員統計管理等。

Devcloud項目管理還提供文檔管理與百科功能，便於團隊成員間協做共享。而Leangoo的快照分享功能能夠經過二維碼快速的講看板內容分享給相關人員，更是一個亮點。

 

 

三 對比分析

Leangoo與DevCloud項目管理都融入了敏捷思想，有不少共通之處，也有一些不一樣的點，在這裏簡要選幾條進行分析。

1. 產品定位與商業模式方面

Leangoo是一款適用於敏捷開發的看板工具，更多的關注「看板」自己。其依靠Scrum中文網吸引客戶，提供免費的在線版本留存客戶，主要經過後續的Scrum培訓與服務收取費用。

DevCloud項目管理是華爲端到端軟件雲平臺的一部分，是DevOps開發思想的一個實現環節，融入了華爲30多年軟件開發經驗。其經過華爲雲生態與DevOps模式吸引客戶，採起按需收費的模式，小規模的項目免費，但提供線上線下的持續服務支撐。

產品要盈利，一個工具免費、服務收費，另外一個工具收費卻附加更多服務，在這一點上二者基本打平。

2. 敏捷適配性

Leangoo工具自己僅提供了列表與泳道組成的看板，至於怎麼在看板上進行Scrum項目管理，還須要對看板進行一些配置：若是看板用做story管理，列表名字須要改成「新建、進行中、完成」等狀態名；若是看板用做用戶故事地圖，則列表名字要改成Sprint名字。固然，Leangoo提供了不一樣的內置模板來適配這些不一樣的需求。

而DevCloud項目管理則提供對Scrum的完美適配，一個看板同時實現了用戶故事與迭代的管理，直接將敏捷的思想融入到了工具中。

在這一點上，DevCloud項目管理略佔上風。

3. 工具之於軟件開發週期

Leangoo主要服務於項目管理，以看板爲單位，需求管理、變動管理等分別須要不一樣的看板實現。這樣的問題是，這些看板之間的卡片是弱聯繫的，很難實現需求-測試-缺陷-變動的端到端追溯。

DevCloud項目管理是以項目爲單位，項目裏的用戶故事、task、測試用例、缺陷乃至代碼之間都是有強關聯的，輕易就實現了項目需求與實現的雙向可追溯。

這一點上DevCloud項目管理有着先天的壓倒性優點。

4. 統計報表

   Leangoo核心是看板，因爲不肯定看板的用途和列表名稱，因此很難提供立體綜合的統計服務，須要用戶指定完成列或者進行配置以後纔會獲得必定的統計信息。

DevCloud項目管理工具自己就契合了敏捷開發思想，不須要進行太多的用戶配置，就能夠帶來豐富的統計報表服務。另外還有定製化的通知服務於自定義模板設計。

這一點兒上，DevCloud項目管理服務也是明顯佔優。

5. 用戶體驗

Leangoo的核心是看板，因此看板頁面沒有集成太多的功能菜單，讓出了更多空間，提升了看板功能的易用性，使用起來更加溫馨。

而DevCloud的功能顯然更加豐富，因此頁面集成了太多的功能菜單，但帶來的問題就是看板空間明顯壓縮，在看板操做時不簡捷。

    在看板的體驗上，感受Leangoo更便捷一些。

四 總結

其實DevCloud與Leangoo並不在一個量級，畢竟DevCloud是一個端到端的DevOps雲平臺，而Leangoo是一個專一Scrum的Saas軟件，本文旨在經過華爲DevCloud某項服務與市場上的細分軟件的對比，不斷加深對敏捷開發的理解，也爲敏捷開發團隊的工具選擇提供些參考。

 

附：DevCloud項目管理與Leangoo功能對比表