人，人，還是人-對需求、溝通、輔導、會議、改變、學習的狂想

 引子 軟件的需求爲什麼總是變化？溝通爲什麼總有障礙？輔導員工爲什麼那麼難？會議爲什麼冗長但實際效果不佳？實施敏捷、改變組織爲什麼那麼難？與這一切相關的是人、人、還是人，也許只有更多地瞭解人之後，我們才能更好地解答上面這些問題。   正文  「People don’t buy what you do, people buy why you do it.」人們買的不是你做的產品，人們買的是你的信念。

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