你所表現的負責可能正是在逃避責任

當看到這個題目的時候，你們可能都會比較疑惑，都已經說了是負責了，爲何會是逃避責任呢？在剛開始的時候，我也很納悶，可是在瞭解以後我也明白了其中所說明的道理。

咱們先說什麼是負責，在本身的責任範圍以內的事情幹好，這是一種負責，可是若是這個事情有一部分超出了咱們的責任範圍呢？咱們要是還敢說，出了事我揹着，這也是一種負責。

假如你生病了須要作一場手術，一個醫生說，若是作這個手術的話，你可能會有如下一二三四等等的風險，若是你肯定要作本身簽字，我已經竭盡所能把全部的可能風險都告訴你了。可是另外一個醫生確實這樣的，雖然這個手術可能有一些風險，可是我強烈建議你作這個手術。

很明顯咱們所須要的正是後面這一種負責，這兩種負責的不一樣，是在於對於決策可能產生的風險，敢不敢來承擔。也就是說把在本身的一畝三分地的事作好可能並非一種美德，並且另外一種方式的甩鍋。

其實在咱們平時的生活中，咱們常常會碰到這種事情，不論是在工做仍是在小團隊中，常常也會遇到跨度幾我的或者幾個團隊的任務，這個時候若是每個環節都只盡力去把本身所負責的任務作好，而不爲總體的項目目標來考慮，不把握總體的項目進度方向和時間，作技術的就在技術路線上狂奔，作產品的就在產品路線上狂奔，就算是出了問題，全部的人都在本身的能力範圍內作到了最好，全部的人都徹底能夠藉助這個藉口來進行甩鍋操做，反正咱們都盡力了。

這或許就是大公司會設立專門的人來負責進度和協調的緣由所在的，而且，當咱們在作好本身範圍內的事情的時候，再將超出本身責任範圍可是對本身以後的目標有必定幫助的責任也承擔起來，這將會給本身帶來很大的進步，並且在一個公司的任意階段都會是很是須要這樣的人的。

這裏排除全部的自詡的成分，我可能也就是由於這樣子，纔在每一次碰到對當時的本身來講，墊墊腳才能碰到的團隊中，有了比其餘人更快的進步空間，才能在以後再次碰到相同狀況或者更難狀況的時候有足夠的心態和死磕的能力。

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