視頻時代下的品牌之路-正善李榮鑫.pdf

短視頻時代的真正機會是什麼?短視頻電商所需要的核心能力是什麼?KOL資產的終極形態是什麼? 早期紅利 = 被兩微時代錯過的增量用戶。 中後期紅利 = 抖音的廣告潛能： GPM視角將拯救絕望的抖音帶貨達人； 抖音付費流量成本還在歷史低位； 創作者、抖音、廣告主終將成爲利益共同體 • 垂類KOL會迎來春天。 中後期紅利 = 迷茫的品牌主羣體： 對直播和短視頻的異同缺乏認知； 運營側能力短缺:從選品到投

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