職場選擇之大公司 VS 小公司

其實這是個很是難回答的問題,不少職場新人都會有相似的顧慮和疑問. 這個問題就比如業界比較容易引發爭議的編程語言哪一個是最好的同樣。大公司仍是小公司裏面發展，只有身處其中才能體會，如人飲水，冷暖自知。

筆者前段時間耳聞一段真實的事件，國內一線互聯網公司的一個老員工大概35歲左右的年紀，離職出去加盟一家創業公司，送別會上幾個老同事情緒都很激動，其中一個年紀更大的同事更是放聲大哭，直言「能走的時候趕忙走，我是走不了了」。好好的送別會場面顯得有點悲壯了。這些員工所在的公司國內已經算是頂級了，典型的大公司。

從這起事件來看，這些老員工仍是對現狀不太滿意，或是中年危機已到，或是職場天花板已到，或是看到同事有了更大的突破而本身卻找不到更好的路了，或是其餘種種緣由。。。

 

大公司優點在哪裏?

相信不少職場人士確定也是信口拈來，筆者也說一些先，以避免各位說完了，我只能拾人牙慧。

• 平臺好,平臺大,業界知名度高,短時間內倒掉屬於小几率事件.
• 內部的晉升渠道和機制比較完善,流程比較規範.
• 培訓機會，公司涉及面更加普遍，視野更大一些。
• 技術和業務都有必定的積累,牛人比較多,遇到困難經過內部的提問系統有可能獲得幫助,獲得答案.

 

大公司劣勢在哪裏呢?

大公司的文化就是確保公司不依賴員工,而是讓員工依賴公司.這樣作的目的就是任何人離開, 公司都能運轉. 長期結果天然致使大量的螺絲釘, 未來可以獨立完成一個大項目的可能性微乎其微。

還有一點就是大公司穩定發展致使了大量的老白兔的產生，這些老白兔其實佔據了不少重要的崗位和資源，可是貢獻其實已經沒有那麼早期那麼大了。這其實也是一個公司管理方面的問題，這裏不深度論述。直接致使的後果是，後來的新人也許貢獻更大更多，可是想要拿到股票，更多的資源，更好的職場位置其實就比較困難了。那麼這家大公司表現出來的特色就是中高層比較穩定，中下層流動性就很是大，由於留給中下層員工的好機會和位置就很少了，好的位置已經人滿爲患，除非有新的事業部門出現。

 

國內某一線互聯網公司老闆就公開說過, 「中層幹部必須選拔一個副手, 你不選的話,我來給你配.」 從這句話大體能推斷整個公司的文化就是這樣,每一個人都有一個backup, 每一個人都是別人的backup.

還有業界出名的輪值CEO文化, CEO由八名高管輪值出任，任職期爲6個月。這裏大致能夠窺一斑而知全豹, 從而瞭解到華爲公司的企業文化現狀.

 

筆者曾經在一家大型的軟件公司工做,組織架構複雜,致使什麼事情都須要審批。有些事情甚至須要反覆審批,而審批的人確是同一撥人。就是說一件事情，須要一樣一批人重複審批兩次，我至今以爲匪夷所思，工做效率有多高可想而知.

 

頗有可能不少事情走流程走的過久, 讓申請的人等到花盆都裂了.

好比和員工息息相關的薪酬福利臨時調整, 直屬老闆贊成了,可是須要拿更多的審批, 流程太長, 致使人才的流失.

好比新員工的入職, 彷佛須要無數人的審批,反覆的審批,結果從肯定到正式入職,兩個月能走完流程, 招聘項目組經理都要燒一柱高香, 祈禱各個老闆趕忙批准。運氣很差碰上休假的老闆, 比如晴天霹靂，時間拖得更久. 項目組急着要人, 候選人隨時能夠入職, 可是人就是進不來, 理由是流程沒走完…這種狀況也容易致使人才流失, 如今都是雙向選擇, 公司的姿態這麼高, 耗時這麼長, 誰願意等那麼久了. 固然若是這家公司真的該行業的TOP 3的公司, 應聘者就可能因人而異,也能夠說是機會成本的問題了.

 

 

小公司的優勢有哪些了?

相比的大象，猴子就更加靈活，啓動，掉頭，奔跑速度都要遠遠好過大象。之前有人用大象比做軟件開發模型裏面的瀑布模型，而猴子比做敏捷開發，我以爲是很是形象和恰當的。船小好掉頭說的就是這個理， 小公司處於發展的路上，不少制度和流程還在逐步優化當中，作事的效率明顯會高不少。

小公司裏面， 你也許和CEO每天見面，樓下餐廳還能常常碰到，那麼對於不少大公司來說，這幾乎就是不可能的事情。

那麼下層員工的訴求，也能當即傳達到高層，很快就能獲得明確答覆。

 

最近幾年全民創業,萬衆創新浪潮襲來, 致使不少的互聯網公司的出現, 不少細分領域的獨角獸由此誕生.

不是全部小公司都能遇上時代紅利,那麼順應了趨勢,迎合了當下的風口,抓住了將來的小公司就是很是優質的小公司.

能進入這種公司就遠遠好過加入穩定發展的大公司了.

 

好比最近的2018年度全球互聯網最大的一筆現金收購案, 阿里宣佈以 95 億美圓的價格全資收購餓了麼.

可是餓了麼在創業的前三年，一共才發展了五十家小飯館，員工最多時有五十人，後來由於開拓上海白領市場不力，跑掉了四十六個。金沙江創投在 2011 年投了 100 萬美圓，「他們連公司都沒來看一眼，若是發現只剩下四我的了，不知道還夠膽投嗎？」餓了麼創始人說。

 

這種公司早期值不值的加入呢？因人而異，須要好好思考這個公司的主營業務，是否有將來，是否會成爲行業的熱點等等。

後來的故事你們都已經知道了，餓了麼的選對賽道，進入了風口，一路狂飆，揚塵而去，小公司也成爲了大公司。

那麼有員工選擇相似餓了麼的小公司，毫無疑問是很是正確的一件事情，我的的成長，學到的東西都是大公司裏面很難接觸到的。

 

那麼小公司的缺點有什麼了？

毫無疑問的一點就是若是小公司沒有選好賽道或者選錯賽道，那麼明天陷入困境，後天破產就是個大機率事件。

那麼意味着員工選擇這種公司實際上是很是不合算的，我的能力提高或許有，可是岌岌可危，我的成長之路戛然而止。

甚至連基本工資都會拖欠，最後還被暴力裁人。這種事情實在太多了。

 

總結

 

筆者的觀點其實推薦去優質的小公司，對職場新人來說鑑別一家公司的發展潛力和將來其實也是有難度的，建議這個時候就要多和一些職場前輩多交流，身邊有資源更好，身邊沒有資源就要充分利用互聯網的資源，從職場老兵得到經驗和教訓無疑對本身的職業發展是百利而無一害的。

 

大公司用人門檻廣泛偏高，不少求職者求而不得也是正常的事情，畢竟競爭激烈，自身條件稍有很差，就很難入大公司的法眼。求職者退而求其次，小公司招聘條件通常來講就低一點，也給一些失意的求職者一些新的選擇，從而得以有機會積累寶貴的工做經驗和學習實用的技能。之後的選擇纔會更多，職場之路纔會越走越順。

 

還有一點更加劇要的是，求職選公司是一方面，更重要的一點實際上是選最終的項目組，大公司項目組多，同屬於一家公司，好的項目組和差的項目組差異巨大，尤爲產品類型的公司，作到好項目，我的能力提高的同時，薪酬獎金方面的回報也是至關喜人。若是分到一個差的項目組，那就只能對有錢景的項目組羨慕嫉妒沒有恨了。