課後做業-閱讀任務-閱讀筆記-3

第5章  團隊和流程

軟件團隊的模式：主治醫師模式、明星模式、社區模式、業餘劇團模式、祕密團隊、特工團隊、交響樂團模式、爵士樂模式、功能團隊模式和官僚模式。

我我的的理想團隊模式建設則是和功能團隊模式同樣。簡而言之，這個模式就是具有不一樣能力的同事們平等協做，共同完成一個功能。由於我以爲每一個人的能力都是有差異的，用這個模式能夠充分發揮出我的最大的能力，用每一個人最擅長的部分去司其職。而且相互之間沒有管理和被管理的關係，人人都是平等的，因此這樣還能夠消除成員之間的距離感，以致於團隊之間的交流會比較頻繁，最後開發出的軟件成果我認爲會比較缺乏一些漏洞。

軟件的開發流程有這樣幾種模式：寫了再改模式、瀑布模型、瀑布模型的各類變形、Rational Unified Process統一流程、老闆驅動的流程、漸進交付的流程，MVP和MBP。

第6章敏捷流程

Agile——敏捷開發，做爲CMM神話崩潰後被引入的一套新的軟件開發模式，這幾年來被普遍引發關注，並被寄予厚望。敏捷開發在其餘業界的應用是否理想不得而知，但如下總結了我所在公司的敏捷開發試驗，但願能夠達到管中窺豹的目的。

敏捷流程：第一步：找出完成產品須要作的事情——Product Backlog

                  第二步：決定當前的衝刺（sprint）須要解決的事情——Sprint Backlog

                  第三步：衝刺（spring）

第7章 MSF

　　1.MSF九條基本原則：1）推進信息共享與溝通       2）爲共同的遠景而工做

　　　　　　　　　　　　 3）充分受權和信任             4）各司其職，對項目共同負責

　　　　　　　　　　　　 5）交付增量的價值             6）保持敏捷，預期和適應變化

　　　　　　　　　　　　7）投資質量                        8）學習全部的經驗

　　　　　　　　　　　　9）與顧客的合做