IT項目管理第7次作業

IT項目管理第7次作業           a.  CV（成本偏差）= EV - AC = 10 000美元 SV（進度偏差）= EV - PV = -20 000美元 CPI（成本績效指數）= EV / AC = 1.11 SPI（進度績效指數）= EV / PV = 0.83 b.  落後於進度，並在預算以下。 c.  完工估計(EAC)=BAC/CPI = 180180 這個計劃成本更低，因

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