多雲管理助力企業數字化轉型已成必然

雲計算通過10多年的發展已經從概念到務實、從落地到應用，進入了一個爆發期，全面雲化的時代正在到來，雲計算做爲數字化轉型的重要支撐技術，可下降IT複雜性、縮短交付時間，讓業務更加敏捷，同時提高資源利用率，有效改善IT成本結構。在雲計算的基礎上，更孕育了大數據、人工智能、物聯網等數字化創新應用的發展。所以，企業應用雲化，採用雲服務來加速數字化轉型是必然的方向，且已經成爲各行各業的共識。
企業IT在採用雲服務的過程當中需考慮多種因素，包括時間、成本、性能、高可用、性價比、合規性、安全風險、法律聽從以及關鍵信息資產保護等，而單一雲服務商很難同時知足企業的全部需求。根據去年right scale的年度雲計算報告顯示，全球受調查的企業中，有81%的企業運用了多雲（Multi-Cloud）架構，其中10%使用多個私有云、21%使用多個公有云，51%使用混合雲。總體上來看，國外市場對多雲的接受程度是很是高的。從去年信通院調研的數據對比來看，我國企業應用雲計算的比例是58.6%，其中36.4%使用公有云、14.1%使用私有云、8.1%使用混合雲。雖然這個並不直接說明了國內企業多雲的使用狀況，可是能夠由此類推，國內企業使用多雲的比例在8.1%到58.6%之間。

投資界有條至理名言：「不要把蛋放在同一個籃子裏！」告誡人們要作多手準備，以避免風險來了抵擋不住。這一思路在雲計算領域也一樣適用，人們都知道依賴一朵雲容易被「綁架」,用多雲則能夠分散風險，自由隨心無所拘束。採用「多雲」的優點也很明顯，例如企業可以選擇各領域最優的服務，造成最佳組合來知足業務需求；能夠靈活調度多個雲服務商的全球資源，助力全球業務快速拓展。那麼有哪些業務場景適合用多雲，對企業來講多雲又有什麼風險和挑戰呢？
首先，談一下多雲的業務場景，從目前大中型企業的需求來看，主要有如下幾個應用場景：

1. 跨地域業務部署：大中型企業爲構建全國乃至全球的IT支撐系統，自有的私有云沒法覆蓋全部地域、建設成本過高，須要藉助多雲能力，實現全局部署。例如，某大型公司在國外銷售電子類產品，須要在國外鏈接該企業的銷售系統，經過本地私有云加公有云實現。
2. 性價比高的公有云服務：企業根據各大公有云提供的服務類型、功能性和非功能性因素，考慮折扣、公有云廠商的佈局等狀況，動態調度，採用高性價比的雲服務，須要在多雲狀況下實現調度。
3. 採用有優點的公有云服務：企業私有云沒法知足全部IT需求，對於不一樣的應用場景，選擇不一樣公有云優點服務。例如對於人工智能應用採用A的服務，對於雲存儲採用B家的服務等等。
   四、關鍵數據的雲災備：企業本身的私有云運營及備份管理能力與大型公有云有差距，考慮性價比將一部分系統或者數據按期備份到公有云上作災備。
   五、全局的高可用性和性能需求：企業本身的私有云沒法覆蓋全部地域爲客戶提供高性能的服務，利用公有云的CDN、全局負載均衡等能力提供更好的高可用性和性能；
4. 業務的短時爆發場景：對於某些企業，業務具備較強的波峯波谷特徵，企業即須要考慮業務的支撐和快速的爆發場景，又要考慮企業的整體IT成本，考慮採用多雲。一些互聯網創新企業（如在線電商、培訓公司）須要應對短時的資源爆發（bursting），而在業務波谷期釋放資源，知足業務的需求同時又節省成本。

接下來，談下多雲對企業來講有什麼風險和挑戰。首先，因爲目前不一樣廠商的雲服務架構以及API並無標準，各個雲服務商都有獨特的產品和專屬的API，所以在使用多個異構雲服務時須要對每個雲服務商進行適配。在應用集成方面，須要對API進行聚合、轉換，這對集成的靈活性提出了更高的要求。使用多雲後，沒法避免數據的跨雲遷移，在數據一致性、低時延等方面以及如何高效利用多雲間的數據，實現數據統一管理和安全受保護的流動成爲新的風險和挑戰。

面對客戶的關鍵訴求，雲開發者須要解決數據如何在雲上安全自由的流動以及關聯雲上應用和數據統一管理的挑戰，這些也是多雲要解決的問題。企業要使用好多雲，完成數字化改造，重點就是要創建起一套功能全面、集中共享、自主可控的多雲管理系統，支持相關業務敏捷部署及大數據分析應用，經過數據應用爲企業業務賦能。
其次多雲還會帶來更多的複雜性。容器和編排軟件可使應用程序具備可遷移性，可是它們的定製和數據(因爲數據持久性問題)可能不會順利地遷移到另外一個雲平臺；還有就是應用的多重依賴關係，也須要考慮。此外，數據穿越多個雲平臺將面臨更多的風險，至少在理論上是這樣，由於更多的接觸點會擴大安全風險的範圍。當數據從一個雲平臺遷移到多個雲時，不少數據均可能暴露。此外，還須要考慮工做人員的問題。AWS、Azure和GCP中採用計算服務的企業很難部署足夠的人才來支持每一個平臺的安全性、合規性和政府要求。一些公司從採用多雲又返回到原來的運行環境中，由於很難跟上工做的進度。企業的IT團隊必須在全部平臺上使用工具，並創建備份和安全性的優秀實踐。這可能很是具備挑戰性。

另外雲遷移還會對企業總體環境的安全性產生風險。好比有些公有云應用有既定的流程、不必定徹底匹配業務需求，這裏就會產生一些額外的處理時間開銷；另外一方面雲上業務經過互聯網訪問，網絡質量、服務帶寬、用戶併發訪問等狀況都會形成擁塞，從而對業務的服務質量產生影響。這樣一些風險就須要企業對網絡、業務併發訪問等有提早的考慮，和網絡服務商、雲服務商定製合理的QoS、SLA等策略。固然，對於大中型企業而言，因爲IT系統複雜、耦合度高且分佈地域廣等特性，在應用多雲的過程當中不可能進行一刀切式的遷移，每每須要分模塊、分路徑和分階段的進行，並且雲遷移過程當中可能涉及大量的應用系統重構和替換等衝擊較大的改變，在多雲因素的影響下，雲化遷移的技術難度也增長了。所以，如何在加速雲化的過程當中同時將對業務的影響及風險最小化、實現企業應用「平滑上雲」，儼然成爲大中型企業IT雲化的一大難題。

當今多雲趨勢明顯、應用也普遍，然而多雲管理還是個複雜的現實問題，藉助雲管理平臺是實現多雲管理的必然選擇。
雲管理平臺的定義首先來自於國際權威的研究機構Gartner，「雲管理平臺（Cloud Management Platform，簡稱CMP）是提供對公有云，私有云和混合雲統一集成管理的產品。雲管理平臺主要能力包含混合雲、多雲環境的統一管理和調度、提供系統映像、計量計費以及經過既定策略優化工做負載。更先進的產品還能夠與外部企業管理系統集成，包括服務目錄，支持存儲和網絡資源的配置，容許經過服務治理增強資源管理，並提供高級監控，提升性能和可用性。」
雲管理平臺具體能夠實現以下的管理須要： 1. 雲管理平臺實現多雲的統一管理2. 雲管理平臺實現跨雲資源調度和編排鬚要三、雲管理平臺實現多雲治理4. 雲管理平臺實現多雲的統一監控和統一運維5. 雲管理平臺實現多雲的統一的成本分析和優化6. 雲管理平臺幫助開發人員實現基於API構建跨雲的應用，實現統一交付。

數字化的發展使得多雲模式逐漸普及，表明着多雲管理服務的MSP也逐漸被大衆熟知。MSP是CMP雲管理平臺的進一步延伸和發展，是一箇中立的多雲管理平臺，也是一個雲的管理服務提供商。按照中國信息通訊研究院發佈的《雲管理服務提供商能力要求》系列標準給出的定義，雲MSP必須包含三部分的能力，即「諮詢、遷移、管理」。其中，諮詢能力包括：企業基礎能力、系統評估能力和規劃設計能力；遷移能力包括：遷移預案能力、遷移實施能力、遷移驗證能力；管理能力包括：多雲接入能力、資源管理能力、運維管理能力、運營管理能力、安全管理能力。目前來講，可以知足上述條件的雲MSP，以數據中心企業居多。這些企業因爲具備較強的資源和客戶服務能力，可以較好的知足用戶對於多雲管理的複雜需求。多雲管理的價值就在於，從企業早期上雲階段就開始介入，能夠深入理解客戶企業的業務和IT環境，從而可以對將來的問題有所預判，並提供全棧的服務和客戶體驗。全棧雲能夠經過針對應用的多雲資源自適配，知足大量應用開發交付對資源的需求。全棧雲提供企業級一致的多雲基礎架構，幫助企業級用戶打造創新平臺，釋放數據潛力，優化平臺化效應、打造全要素生產率，提高全球市場競爭力。

數字化時代，多雲是一個IT戰略，而IT就像是一把手風琴，在任什麼時候候，都有一部分在擴展，而另外一部分在收縮。收縮的部分就是標準化，各類多元化的選擇逐漸縮減爲一項標準；擴展的部分就是創新，例如機器學習、聊天機器人、RPA、人工智能，企業須要可以在無數選項中進行選擇和嘗試。因此多雲管理是一個持續演進的過程，該標準化的地方就標準化，該創新的地方就創新，任何一個如今的巨頭，都不能保證它在從此會一直利於不敗之地，都須要與時俱進不斷迭代向前發展，來應對未知、不肯定的將來！