景瑞地產商業智能BI總體實施過程

1.1行業背景

1.1.1景瑞地產

景瑞地產成立於1993年，專一於房地產開發，並一直秉持「永遠誠信、恪守專業、銳意進取、雙贏將來」的核心價值觀和「溫馨之道」的企業使命。 景瑞地產，源自上海。經過多年發展，景瑞確立了「深耕三線、產品領先」的戰略。而且依託城市發展實現：鞏固上海、深耕長三角、佈局全國的三步走戰略。做爲一家從地產開發延伸至物業管理的全國化品牌地產企業，景瑞地產屢次得到「中國房地產百強」、「中國房地產百強運營效率TOP10」等榮譽。截至2013年2月，公司已在上海、杭州、寧波、蘇州（太倉）、常州、舟山、湖州、泰州、天津、重慶、南通、長興、紹興等13個城市同時開發22個項目。 優秀的專業團隊，快速高效的決策體系，以及國際化的合做夥伴，使景瑞正處於高速發展階段。與此同時，公司新一輪的超常規發展計劃也正在醞釀中，景瑞將持續堅決地以「實踐客戶指望」爲事業，矢志不移地成爲「價值卓越的住宅供應商」。

1.1.2帆軟軟件有限公司

帆軟軟件有限公司是專業從事報表軟件產品和商業智能產品研發的公司，提供報表軟件和商業智能產品及總體應用解決方案。FineBI是帆軟軟件有限公司推出的一款商業智能產品，針對企業信息化遇到的困難，爲企業提供專業的商業智能解決方案。FineBI的商業智能分析模塊能夠預測模擬企業未來的發展，協助企業及時調整策略作出更好的決策，加強企業的可持續競爭性。另外，FineBI自助式拖拽設計報表的方式，豐富的管理駕駛艙，成熟的地產行業方案，靈活的移動端交互分析板塊也是新城地產集團目前信息化所缺乏的模塊，這次雙方攜手，可謂互利雙贏，實現資源互補。
1.1.3行業內信息化建設要求

目前正在運行的主要是明源ERP，兩套系統，一套控制成本、進度，一套控制經營層面（銷售） 從業務系統中直接取數，速度慢，邏輯不統一，須要構建統一的維度和事實來進行分析

1.2商業智能BI應用背景

由於景瑞地產原先用的是工具沒法徹底知足需求，轉型成帆軟商業智能產品。

1.2.1帆軟解決了什麼問題

商業智能平臺的建設必須不斷地與公司的發展戰略保持一致，圍繞企業發展戰略是成功部署企業商業智能平臺的先決條件之一。 部署企業商業智能平臺，真正發揮企業商業智能的價值，提供完善的輔助企業決策支持信息，是一個複雜的系統工程，不能一蹴而就，須要分階段去實施。在企業商業智能的建設長跑中，從初期的企業策略和目標藍本，到最終體現滿意的成效，是一個反覆實踐的過程，也是一個可持續優化的流程。基於處理好的數據倉庫進行最終的前臺展示。

1.2.2與原有解決方法的對比

基於帆軟 的強大的擴展性，客戶所須要的需求50%以上能成功實現（排除複雜度的狀況下），圖表比較醒目，同時填報的加入使得整個平臺比較完備，風格能一致起來。 1.3數據處理

1.3.1ETL過程

 
 1.3.2原始數據對比

原始數據庫

處理結果

1.4數據級權限控制

不一樣的登錄人員，數據權限不一樣，顯示樣式有區別。

1.4.1高等級帳號登錄：
 

1.4.2低等級帳號登錄
 

1.5報表應用

1.5.1頁面集成

客戶直接使用的是FS數據決策平臺，爲獨立系統。

1.5.2權限集成 在FS進行權限控制，用戶信息從OA系統進行同步，權限組信息從OA同步，避免二次配置。

1.6部分功能模塊 1.6.1經營綜合分析部分展現

 

  

1.6.2財務綜合分析部分展現
 
1.6.3項目
 

 
1.7帆軟地產BI總體解決方案獲取

帆軟大型地產集團項目解決方案 下載地址：http://pan.baidu.com/s/1pJGeqKF

帆軟地產BI解決方案之KPI考覈系統 下載地址：http://pan.baidu.com/s/1sjQj8lB

帆軟地產BI解決方案之管理駕駛艙 下載地址：http://pan.baidu.com/s/1E2WNW