[轉]2015有得有悟,2016笨鳥起飛

窮人在懷疑中拒絕，富人在懷疑中瞭解！

有得有悟

2015年，是內心比較安穩的一年。收穫挺大，關鍵的是一全年心態比較平和，全部的一切比較穩定。

學會看書

之前只知道看書重要，可是不明白爲何看書重要，更不會看書，因此收穫不多。 2015年看了30多本書，比入行到如今加起來的還多（可見之前多麼不會看書）。也慢慢學會了系統看書和收穫知識、能力的技能。也養成了天天兩小時以上看書習慣。從書中收穫知識的速度比本身跌跌撞撞學習的要快太多。力推《如何閱讀一本書》。 我的的感悟，看書以前必定要想清楚本身看書的真正目的。

目的

把世界的知識轉化爲屬於本身的知識或者能力。

步驟

1. 細化學習的目的。瞭解（瞭解概念或者知道有這麼個東東），入門（學習技術語法和思惟），會用（掌握使用這個技術或者能力的經典應用場景），精通（總體解決方案）。
2. 找比較好的專業的做品（最好是書，視頻、系列博客，幫助文檔等），根據不一樣的目的去學習。
3. 練習反思總結2次以上。
4. 不斷循環1-3直到出知識脈絡xmind。
5. 編寫修訂文檔（能夠是博客，能夠是爲知筆記，能夠其餘任何形式的文檔）。
6. 從新總結寫出知識脈絡xmind。

產出

必需要有固化的資源（建議是博客、xmind、文檔）。

發現修身的重要性

之前純粹在學習技術，而後學得比較累、比較苦，不明緣由。後面慢慢明白，除了實實在在能夠衡量的技術（硬能力），其實還須要不少的不可衡量的能力（軟能力）。 之前以爲不會看書。後來才發現，是對應的軟能力缺乏太多。好比：心智、速讀能力、學習的能力、閱讀的能力、知識積累的能力等。 之前以爲不會溝通。後來才發現，是對應的軟能力缺乏太多。好比：人性的弱點，說的能力，聽的能力，過濾信息的能力等。 如今對軟能力的渴望和硬能力同樣，甚至更爲重要。由於軟能力只要學會了，會受用終生，而硬能力有可能會過期。 有這些能力會事半功倍，並且很快樂。沒有這些能力會事倍功半，並且會很痛苦。

自我激勵

簡單說：有一顆變得更優秀的心。推薦《一萬小時的天才》。

心智

是對事物的一個判斷標準。力薦《把時間看成朋友》。

性格

畢竟是人與人的相處。若是性格很差，確定是要吃虧的。力薦《人性的弱點》。

基本文字能力

不少時間咱們是不具有文字能力的。基本的聽、說、讀、寫其實都是不具有。因此在解決問題的時候會浪費大量的時間。力薦《如何高效閱讀》。

溝通

人性都是有弱點的。溝通沒有對與錯，只有接受與不接受。

時間管理（GTD）

時間是不可逆的，是最寶貴的資源。因此要管理好咱們的時間。力薦《小強升職記》。

知識管理

人的腦子來用於創造，不是用來記憶的。推薦使用wiz（爲知）來構建和整理本身的能力體系。

結果導向

任何事情都是要結果的，不然就判斷不了得與失、對與錯。這個結果，多是一個實在的東西，多是一個虛擬的過程，要清晰的定位結果，而後作成它。

邏輯思惟

解決和分析問題的基本能力。推薦《學會提問》

初悟解決問題之道

若是掌握正式的姿式，是能夠解決本身不會的問題的。 之前只會解決會的或者說看似會的問題。慢慢發現，其實掌握瞭解決問題之道，完成能夠解決本身不會的問題。由於事物的不少客觀本質抽象是一致的。

1. 分而治之之道。
2. 系統思考之道。推薦《第五項修煉》。
3. 彙集答案型思惟方式去解決問題。力薦《不懂帶人，你就本身幹到死》。

架構入門

之前只是一個coder，如今是一枚更高級的coder哈。雖然也一直在coding，也狂熱coding。可是慢慢跳出了純粹編碼或者作項目的層次，慢慢也能體會什麼叫技術選型、什麼叫構架。我的的感悟，只有知足業務的架構纔是好架構，適合纔是完美的。我的總結的幾個架構層次：

快速響應業務架構

專一業務、快速響應。解決除了業務的一切重複的事：重複的編碼、重複的思考、重複的手工操做等。 一、搭建各類環境：開發、資源、測試、正式環境。 二、使用統一的研發軟件、規範、流程和標準，下降複雜度。 三、使用統一的管理軟件，提升管理效率。推薦worktile（敏捷的項目管理）、wiz（團隊知識積累）兩個軟件。 四、使用自動化來解決重複的問題。好比：自動化集成(hudson)來解決在軟件構架中的重複手工勞動，經過maven來解決項目管理問題。

分佈式業務架構

支持SOA。以共享服務，管理服務，以便支持複雜的業務需求。 一、研發中的項目分佈式分層規劃。 二、應用對應的分佈式設計（數據庫、緩存、web應用）。 三、服務之間調用的總體解決方案。 四、自動化集成的支持。

高質量的分佈式業務架構

爲了知足大併發、大用戶量、大數據量的狀況下的業務支持。 一、 高可用。 確保網站在99.99%時間下是可用的。包括細則：安全、單點故障、監控、災難恢復、數據備份等一系列概念。 二、 高性能 確保網站在大併發、大數據量、大事務量等狀況下是可用的。包括細則：消息隊列、優化（應用、操做系統）、緩存、負載均衡、集羣、全文索引、靜態化等一系列概念. 三、 高伸縮 在管理服務應用（增減機器，增減服務）狀況下是可用的。包括細則：暫時不詳。 四、 高擴展 在擴展業務（好比添加一個業務）的狀況下是可用的。包括細則：暫時不詳。

智能業務架構

採起更爲智能的方式去提供個性化、更智能、更準確的業務支持。 一、 大數據 能經過大數據真實的爲業務的個性化、方向作指導。 二、 雲計算 能經過雲計算，解決更合理使用資源的問題。 三、 機器學習 這個如今不詳。

關注資源

不知道從何時開始，有可能在有的時候和大神、韜哥、老婆聊天的時候涉及到的，有多是如今在日常的思考感悟，愈發以爲一我的的能力再怎麼厲害也是有限的必需要有更廣闊的資源。因此也開始涉獵。這樣會有更廣闊的解決問題的能力。

提高本身

提高本身的含金量，這樣才能吸引到更多的資源。好比編寫博客（強烈建議，由於這個可能鍛鍊很是多的能力）、發佈開源等。

幫助並引導身邊的人

獨樂樂不如衆樂樂。引導好身邊的人，而後他們再去引導別人，而後而後。。。這樣過不了多久，資源會很是可怕。這是向下擴展資源，樹狀擴展資源，太可怕！

擴大圈子

參與開源、沙龍等。多參與一些活動。平面關聯擴大資源。

家庭幸福

幸福是不須要對比就會更開心的事情。

1. 多一個健康可愛的兒子。
2. 家人健康。
3. 沒外債。

笨鳥起飛

腳踏實地的打了幾年的基礎，2016年想起飛得到點實實在在的東西。

平和的心態

遇到任何事都沒關係、不要怕，冷靜客觀地想想怎麼解決。

方式

1. 全部事情都沒有想象的那麼緊急。把事情緊急程度放慢一個節奏。
2. 遇到越大的事，越要冷靜的分析一下。
3. 遇到再大的問題，也想想好的地方。

身體健康

方式

1. 瘦到150（如今160多）斤。
2. 調整好休息時間。 推薦《精力管理》

提高我的能力

方式

1. 心智。
2. 心態。
3. 基礎能力。

提高職業含金量

方式

1. 架構日均百萬PV的業務。
2. 有一套完整、輕便、可執行的軟件質量把控流程。

擴大圈子

方式

1. 搭建學習型組織。
2. 參與沙龍。

家庭美滿

想來點不同的激情,如今的生活比較平淡

方式

1. 出國旅遊。
2. 改變週末的生活方式（一天外出，一天家裏休息）。

賺點小錢

有點小錢，解決即將到來的問題。至少能存夠在老家買套房子的首付。

方式

1. 職業成長爲架構中型企業的架構師。

附件 2016年職業計劃

【轉自】http://www.cnblogs.com/ansn001/p/5081435.html

文中有些觀點挺有啓示，摘抄恐斷章取義，故而轉載。