個人知識變現 2017，及2018年計劃

2016 年年末，我供職5年之久的前司遭遇經營問題，開始裁人縮編，我也在被裁之列。回到家冥思苦想，以爲工做十年了，也該換換賽道試試了。正巧從2015年末開始聽羅輯思惟，對知識服務知識變現很感興趣，眼看身邊的小額付費如火如荼，不只內心癢癢的。因而決定嘗試花一年時間作開發培訓，錄視頻作直播。

結果並不理想。我總結反思過不少次，關於細分、關於硬知識軟知識、關於頭部效應，等等，能夠參看我去年寫的一批文章。簡而言之，我以爲對我我的（可能也是大部分普通開發者）而言，知識變現很難作，緣由有三：

1. 從細分領域來講，編程是一門很是垂直的技術，須要不少周邊知識打底。這個行業的人，或者自驅能力強，有足夠強的信息獲取能力，好比我，不太須要付費購買知識；或者只是被較高的薪資吸引，自己不太適合從事這個行業，須要的是更系統更可信（更能忽悠）的培訓教程。
2. 從軟硬來講，編程是一門很是硬的技術。學到的知識能夠經過實踐檢驗效果；進行實踐也幾乎是取得成就感的惟一途徑。由於沒法成爲談資，因此不少人，包括我認識的一些老程序員，都是業務驅動，本身對技術無甚追求，夠用便可。
3. 從頭部來講，大部分的流量和注意力都集中在這個行業的頭部資源上。知識服務是信息類的產品，自己可複製性極強、流動速度極快，這和我熟悉的工程師領域不一樣。爲生產足夠多的實用類產品，必然須要足夠多的工程師；而生產足夠多的信息類產品，只須要少數頭部生產者和方便的分發渠道便可。

因此我從8月份開始，打算放棄這條賽道；恰好看到現司的招聘啓事，以爲挺有前途，就投了簡歷，而後繼續全職工做。

收穫

去年最大的收穫是一個 QQ 羣，裏面大概集中了150名聽過個人課的同窗。感謝有他們的陪伴我才能堅持那麼久。

收入方面，大約是這麼一個樣子

平臺	收入
SegmentFault	6230.53
GitChat	839.98
在行	1394
鬥魚	87.69
總計	8552.2

聊勝於無，差很少能夠覆蓋掉個人喝掉的咖啡。

新年計劃

放棄以培訓維持生計不意味着放棄分享知識，只不過要轉換一下方向。首先，繼續抱緊平臺大腿，SF 在各方面都很好，來年仍是它了。其次，增長線下，面對面聊。再其次，不期望掙錢，以幫助新人，貢獻社區爲主。

給來年定一個計劃吧：

1. 天天在 SF 上回答一個問題

2. 每週四在舊雨咖啡坐一下午，歡迎廣州的同窗來找我。我提供：

   1. 觀看全部個人課程
   2. 前端技術答疑
   3. 其它問題討論
   4. 不按期組織內容分享。好比我有個朋友正在研究小程序遊戲開發，我準備委託他作一次分享
   5. 預定的話，我能夠帶一些書來給你們看

3. 每月作一次直播分享，本年度的計劃包括如下各項，若是各位同窗有想法，請告訴我。

   1. 組件開發系列填坑（x2）
   2. 前端面試攻略：避免非戰鬥減員
   3. Grid 佈局十八掌

4. 尬聊會，不出意外的話，每週至少一次。

   1. 先講《JavaScript 設計模式》，不許備幻燈片，以臨場發揮爲主
   2. 間或插一些別的主題
   3. 講完後再找別的主題
5. 把全部視頻錄下來，找人/僱人/請人剪輯拼接成視頻，發佈出去。發佈平臺暫定 B 站、YouTube、鬥魚。

新年目標

這裏的目標僅就知識分享方面。

1. 完成上面的計劃
2. 出版第一本書
3. 微博粉絲達到 1000
4. 小課堂羣（628056148）250人
5. 分享收入達到 ￥13000，比去年提升 50%
6. 填完全部的坑
7. 與小課堂羣分享收益，造成大約50人的鬆散分享組織

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2017年過去了，我很懷念它。2018年來了，我對它很期待。

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本文參與了 SegmentFault「走過 2017，迎來 2018 Flag」活動，歡迎正在閱讀的你也來寫下你的 2018 計劃，一塊兒加油進步。