風險管理生命週期

風險識別：在日常Scrum中，進行回顧、需求研討、迭代計劃和迭代評審。 風險評估：捕捉可能性、影響。 風險響應：迴避、減輕、轉移、接受。 風險評審：在回顧會議中進行。 1、風險識別 項目中的風險識別可以在以下階段發生： 需求收集：團隊和產品經理討論新想法按照價值最大化風險最小化的方式去考慮和調整需求。 計劃撲克：團隊估算每個用戶故事的相對規模。拒絕超過一定規模的用戶故事有助於減少風險。 迭代或衝刺

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