BAT公司職級體系及薪水解密面試
互聯網圈有這麼一句話:百度的技術,阿里的運營,騰訊的產品。那麼表明互聯網三座大山的BAT,內部人才體系有什麼區別呢?架構
先談談騰訊的體系。orm
首先是騰訊。視頻
一、職級:產品
騰訊職級體系分6級,最低1級,最高6級。it
同時按照崗位又劃分爲四大通道,內部也叫「族」,好比:form
產品/項目通道,簡稱P族;performance
技術通道,簡稱T族;百度
市場通道,簡稱M族;互聯網
職能通道,簡稱S族。
以T族爲例,分別爲:
T1:助理工程師 (通常爲校招新人)
T2:工程師
T3:高級工程師 3-1至關於阿里的p6+到p7(能力強可能到p7)
T4:專家工程師
T5:科學家
T6:首席科學家
目前全騰訊貌似就一個T6.
每一級之間又分爲3個子級,3-1是任命組長/副組長的必要條件
其餘線也是這樣。
T4基本爲總監級,也不排除有T3-3的總監,由於T4很是難晉級。
騰訊內部是按級別劃分的從T1到T6.
每一個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高,一年根據你的performance大概能發15.3個月至18個月的工資,T3.1的base 2w+,T3以上級別的員工都會有股票期權,騰訊09之前的員工賺錢主要靠股票,從08到如今股票up了500%+.
這裏的薪酬數據只是戲說沒什麼可比較性,職場最主要的是職業發展,當你爲企業創造了足夠的價值還擔憂薪酬?
暫時有不公平的話公司內部review的時候也會balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年。
二、晉升:
騰訊的晉級仍是很困難的。
尤爲是T2 升T3,T3升T4。很是多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級啊。
有的小夥伴作了三、4年的2-3 升不上去啊。
三、薪水:
騰訊薪資架構:12+1+1=14薪。
年終獎:看部門盈利狀況,通常是3個月。
四、人才流動的可能:
在深圳的不少騰訊員工,不少都買了房,想往杭州,北京挖人,太困難了。當你的房子,妻子的工做,兒子的學校,你的朋友圈,都在一個城市的時候,換城市就有困難了啊。因此只能挖一些比較淺的人走。
在北京:人數很多 ,不夠骨幹員工很少。騰訊視頻的主要團隊在北京卻是很多。
在成都,大連:在這些二線城市,騰訊就是當地最好的互聯網公司了,提供的待遇也是很是高的,很多人都對本身的薪資比較滿意,工做環境也很滿意。跳槽的可能性低了不少。
五、人才結構:
騰訊的研發序列碩士學歷的佔多度,211大學,985大學佔多數。
你們都知道騰訊研究院解散了。去年走出來不少人,騰訊人才創業比例不高。
在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板。可能新人進去,學東西會不少,但業務線就這些,沒有那麼多坑,天然也就很難晉升高級崗。
在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合。搜狗合併,搜搜的人哭了,京東合做,易迅的人哭了。
在騰訊跳出來碰到最大的問題就是,外面的公司太不完善了。
接下來是阿里:
阿里的職稱是這麼評價的,大部分都概括在 P序列 ,你的title+工種。好比P7產品經理=產品專家。
通常到P3爲助理,
P4=專員
P5=資深專員
P6=高級專員(也多是高級資深)
P7=專家
P8=資深專家(架構師)
P9=高級專家(資深架構師)
P10=研究員
P11=高級研究員
P12=科學家
P13=首席科學家
P14=馬雲
同時對應P級還有一套管理層的機制在:
M1=P6 主管
M2=P7 經理
M3=P8 資深經理
M4 =P9 總監
M5= P10 資深總監
M6 =P11 副總裁
M7=P12 資深副總裁
M8=P13 子公司CEO 或集團其餘O
M9=P14 陸兆禧(前馬雲)
在阿里早些時候P級廣泛偏低,專員多是P2這樣,後來有了一次P級通貨膨脹,出現了更多的P級。
在阿里只有P6(M1)後纔算是公司的中層。不一樣的子公司給出P級的標準不同。好比:B2B的廣泛P級較高,可是薪資水平低於天貓子公司的同級人員。同時到達該P級員工纔有享受公司RSU的機會。(低於P6的除非項目出色有RSU獎勵,不然1股都拿不到)
一、晉升體系:
晉升很簡單:
①晉升資格:上年度KPI達3.75
②主管提名,通常你要是KPI不達3.75主管也不會提名你
③晉升委員會面試【晉升委員會組成通常是合做方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等】
④晉升委員會投票
P5升P6相對容易,再往上會愈來愈難,通常到P7都是團隊技術leader了,P6到P7我感受很是難,從員工到管理的那一步跨出去不容易,固然有同窗說P通常都是專家,M纔是管理,actually,專家線/管理線有時並非分的那麼清楚的。
二、薪水:
①阿里薪資結構:通常是12+1+3=16薪
②年末的獎金爲0-6個月薪資,90%人可拿到3個月
③股票是工做滿2年才能拿,第一次拿50%,4年能所有拿完
最後談談百度:
1. 百度級別:
百度的級別架構分紅四條線:
①技術序列 T:T3 - T11 (通常對應阿里高一級序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6屬於部門骨幹,很是搶手,人人獵中至關一部分offer人選都來自這個序列)
②產品運營序列 P:p3-P11 (產品和運營崗,對應阿里高1-1.5級序列百度p3=阿里P4-P5之間)
③後勤支持部門 S :S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等,晉升比較困難)
④管理序列 M:M1-M5 (每一級又分爲2個子級 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部門二把手了,李明遠是M3.2,之前的湯和鬆都是這個級別,李彥宏是惟一的M5,其實從M3開始就有機會加入E——star,相似於阿里的合夥人會議,屬於最高戰略決策層。
2. 薪資結構:
月薪*14.6(12+0.6+2),其餘崗位月薪*14
T5以上爲關鍵崗位,另外有股票、期權
T五、T6佔比最大的級別,T八、T9佔比最小
級別越高,每檔之間的寬幅越大
3. 晉升體系:
基本上應屆畢業生應該就是T3,可是內部晉升很是激烈,這個能夠理解,公司那麼大,部門和部門之間有業務競爭,那確定也有人才競爭。
一般應屆畢業生入職1年左右能升到T4,但若是你的部門業務足夠核心,或許1年就能夠了。3年升T5.
從目前百度的狀況來看,核心工程師集中在T5/6,可是從5/6到7是很是艱難的過程。
百度是很惟KPI至上的,其次部門很核心,再次老大話語權比較高,相對晉升容易些。
通常狀況是分2種:
①本身提名,當你本身以爲已經具有下一level的素質,能夠本身提名,提名後進入考察期,主管設定考察期目標,考察經過順利晉升,考察不經過維持原層級不變;
②主管提名,若是是主管提名,通常都是直接經過的,可是若是你現層級已經比較高了,那就不是直接提名這麼簡單了。
P.S。若是你能升到T7,基本上是TL的級別,寫代碼/直接作業務的時間就不多了。