聚焦價值傳遞——中國PMO高峯論壇圓滿落幕

6月20日，由PMI（中國）主辦的第二屆PMO高峯論壇在北京圓滿落幕，論壇以「聚焦價值傳遞——敏捷促進數字化轉型」爲主題，立足實戰、着眼趨勢、激發思想、賦能企業與我的。優秀項目管理軟件企業表明——藍雲軟件受邀出席。

1、發佈專業、最新的行業數據，解讀數字化轉型的發展趨勢

大會開始，PMI(中國)發佈了《2019中國PMO調查報告》，報告中顯示，在中國大陸：

超九成企業擁有PMO組織或者類PMO組織，其中戰略型的PMO佔近三成；

77%的PMO所在組織，鼓勵員工經過PMI認證；

3/4的PMO在招聘時，優先考慮PMP專業認證人士；

至今年年末，項目管理持證人數將達到30萬；

78%的PMO在部分項目上使用敏捷方法；

超過八成的PMO幫助組織提高了項目成功率。

根據該數據，我國PMO組織正處於蓬勃向上的發展期，PMO對企業和項目的做用愈來愈明顯，更高的專業水平和素質是將來PMO發展的有力競爭力。

2、專業的項目管理工具，助力PMO提高項目成功率

對於PMO來講，要提高項目管理成功率，除了要提升自身業務能力，還須要專業的項目管理工具支撐業務流程落地。本次論壇上，優秀項目管理軟件廠商表明——藍雲EasyTrack在主題展區向與會嘉賓展現了當前項目管理工具的前沿技術、工具研發思想以及如何幫助企業實現業務流程落地全過程。除了本地安裝部署以外，EasyTrack雲服務憑藉即時開通、免安裝維護、下降採購成本等優點，亦得到在場參會者的關注。

▲工做人員在演示EasyTrack系統

藍雲EasyTrack是企業級項目組合管理軟件，覆蓋組織戰略決策、運營管理和項目執行三層面，一方面，經過自上而下的戰略規劃和項目選擇，使項目與組織業務目標一致；另外一方面，經過自下而上的數據採集，爲管理者分析和決策提供實時客觀的數據支持。

藍雲EasyTrack擁有着豐富的實施經驗，成功爲深交所、招商銀行、中科院、海爾、華潤創業、東方航空、衆泰汽車、啓明星辰等知名企業搭建項目管理平臺，幫助他們實現投資效益最大化、提升項目成功率。

除了藍雲EasyTrack，優秀項目管理培訓機構，如現代卓越、光環國際、清暉等均出席本次論壇。

3、主題深刻演講+圓桌對話探討，啓發疑惑，傳遞價值

本次論壇邀請了來自國內外的項目管理專家發表主題演講，分享他們的項目管理實戰經驗，共同探討PMO在戰略實施與價值傳遞方面的重要做用和發展趨勢。

Strategy Execution亞太區董事總經理Raed.S.Haddad以《面向將來的技能——VUCA經濟形勢下PMO的成功之道》爲主題， 着重討論了中層管理者的適應性領導力——如何解凍「被凍住的中層管理者」而且提高他們的能力；討論顛覆現狀以及開發「新一代」（而不是最佳）實踐所須要的技能、思惟和工具組合；最後還提供一個推薦的成功路線圖，以培養中層管理者的技能，從而實現戰略和工做的協調統一。

金風科技股份有限公司的集團項目管理專家肖楊先生、東軟集團股份有限公司項目管理辦公室主任賀敏女士、中興通信集團 PMO總監張寶忠先生也依此發表了主題演講，並分別表明PMO初、中、高級職能進行高峯對話，分享了各自工做中的成就與挑戰。