產品經理入門

1、手把手教你寫產品文檔架構

1. PMD項目管理文檔工具

2. MRD市場需求文檔佈局

3. PRD產品需求文檔性能

 

2、項目6階段要寫的文檔測試

1. 基礎調研——MRD優化

2. 定義產品——PRD需求說明設計

3. 交互設計——PRD交互設計項目管理

4. 原型設計——PRD原型設計資源

5. 詳細優化——PRD細節描述開發

6. 微調維護——發佈準備工做

 

3、PMD項目管理文檔的寫法

PMD(Program Management Document)項目管理文檔。起到6個做用:

1. 管理依據

2. 分工憑證

3. 保證質量

4. 培訓資料

5. 維護支持

6. 開發依據

管理內容:

1. 項目進度

2. 項目資源和成員

3. 項目輸出物

軟件項目管理和協做工具的基本特徵:

1. 時間表,日程表,時間跟蹤——項目進度

2. 任務,問題追蹤,討論區——項目資源和成員 

3. 定製報告,郵件整合——項目輸出物

PMP管理工具

免費開源:Collabtive、Project Pier、Redmine

國內:禪道,明道,oKi統御

 

4、MRD市場需求文檔的寫法

MRD的定義:

描述什麼樣的功能和特色的產品,能夠在市場上取得成功。

MRD的做用:

產品項目由"準備"階段到"實施"階段的第一文檔。

MRD的基本格式內容:

一、項目背景

二、名詞解釋

三、可行性分析(含競品分析報告)

四、綜合描述

五、功能詳述

六、其餘問題描述

MRD文檔寫做4技巧

一、充分調研

二、提升文檔的可讀性

三、突出重點、關注細節

四、作好文檔版本的管理和培訓

 

5、 PRD產品需求文檔的寫法

PRD的定義:

描述產品的具體功能、架構和展示給用戶的形式,做爲開發、測試、客服的依據。

PRD的做用:

產品項目由"概念化"階段進入到"圖紙化"階段的最主要的一個文檔。

PRD的內容:

一、肯定產品的目標和整體規劃

二、典型用戶和用戶場景描述

三、產品功能概述(feature、list)

四、描述產品流程和整體架構(架構圖),Visio、MindManager

五、對產品界面進行詳細的描述(線框圖和用戶說明)

六、產品的軟硬件需求、產品的性能要求

七、關聯文檔和其餘要求

格式:

1. 行爲路徑(任務流、頁面流設計)

2. 信息架構(內容結構、導航系統)

3. 單頁面交互(佈局、內容優先級、交互細節)

PRD文檔中記錄了額產品經理的產品設計思路:

項目目標整體規劃-》典型場景-》功能列表-》產品架構-》需求詳述

以X-photo項目爲例

PRD文檔寫做注意點:

一、版本記錄和修改說明

二、根據實際狀況爲每一個頁面命名

三、標註頁面流程和狀態中的各類狀況

四、標註操做後的反饋處理

五、流程圖,交互圖

相關文章
相關標籤/搜索