風險評估實施流程

（一）風險評估準備安全 風險評估準備是整個風險評估過程有效性的保證。組織實施風險評估是一種戰略性的考慮，其結果將受到組織的業務戰略、業務流程、安全需求、系統規模和結構等方面的影響。所以，在風險評估前，應該作好以下準備。網絡 肯定風險評估的目標。 肯定風險評估的範圍。 組建適當的評估管理與實施團隊。 進行系統調研。 肯定評估依據和方案。 制定風險評估方案。 得到最高管理者對風險評估工做的支持。 （二

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