爲何電商相關畢業生應首選BAT？

四年前，做爲一個本科應屆畢業生步入社會，開始在職場打拼。起初，只是以爲應該只是從一所大學進入另外一所大學，沒有什麼區別。然而，經歷了職場的競爭，工做的壓力，商戰的爾虞我詐，漸漸意識到現實社會的殘酷，再也不是那單純的校園。

四年的工做經歷，呆過大企業，進太小公司。切身體會到過，工做方式，開發模式，時間及項目管理上的各類差別。獨立完成過大、小項目，也見過別人開發的各類項目，才漸漸意識到爲什麼民間流傳着這樣的說法：初入職場的ITer應該去BAT「鍍層金」！固然這裏的「BAT」應該只是成熟互聯網企業的代名詞而已。

當時，雖然我也對你們的觀點表示認同，但我不得不認可個人理解其實有歪曲的成分，或者說不到位。我單純的覺得，進入大公司僅僅是爲了提高名氣和我的影響力，在以後的職位選擇和競爭中擁有比別人更優越的，更亮麗的過去，更容易被競爭公司或小企業重視。然而，現在才漸漸意識到這樣的理解着實膚淺。

誠然，有過在大公司工做經歷的人，或者有過大型項目維護開發的人，在職場競爭中確實會有更大的優點，也更容易得到本身求之不得的機會。但這只是比別人多了一個得到面試機會的砝碼，由於你的履歷別別人的更加吸引HR或用人部門負責人的眼球，這並不能決定你的能力必定比別人強多少，也不能決定在將來的工做崗位上必定會比別人有更好的表現。

當你真正進入一個成長中的公司，開始獨自管理和開發一個不太成熟，甚至全新的項目。若是你是一個沒有大型項目開發維護經驗的開發者，不少時候咱們不知道如何去管理項目，如何去拆分模塊，如何去組織代碼，如何去規劃功能，甚至不知道有些功能是否是能夠實現...然而，若是你曾經經歷過，哪怕只是見到過，你便會告訴你團隊中的其餘人：xxx公司是這麼作的，並且效果一直不錯。若是你看到別人的設計或代碼組織方式和你見到過的或曾經使用過的不同，你便會思考誰的更好，你可能會告訴他：xxx公司是這麼作的，我以爲有可取之處，咱們是否是能夠借鑑一下。

若是你有過這樣的經歷，或者有認真仔細思考過這樣的問題，我相信你會贊同我後面的觀點。

所謂的去BAT「鍍層金」，並非說你曾經混跡BAT，你就比別人更優秀，更強大。而是說，你能進入BAT，你就擁有了比別人更優越的環境去不斷提高和完善自我，不管是從我的修養，職業修養，專業素質等等方面。在那裏有不少的行業精英，咱們能夠在他們的引領下，走更少的彎路，學更多的技能；在那裏有更好的技術分爲和企業文化，有競爭有互助，良性發展；在那裏能夠接觸到更多新鮮的前沿的專業技能和行業發展動向，能夠幫助咱們更好的選擇發展方向；在那裏有完善的項目開發流程和項目管理方案，能夠幫助咱們提高項目管理能力，在將來的我的發展中打下更堅實的基礎；在那裏有成熟的項目架構，合理的代碼組織模型，能夠教會咱們在新項目開發過程當中如何去規劃代碼目錄，組織代碼結構。可是，若是你本身不努力，不進取，這些優越的條件，永遠不可能本身轉化成你的我的優點。

總而言之，「鍍金」的目的不該該只是爲本身貼一層外衣，更應該抓住機會，努力鍍到骨子裏去。有人說：你爲公司作出了多少貢獻，你給公司帶來了多大的利益，歸根結底這都不是你的，也不是你引覺得傲的資本，真正能讓你自豪，讓別人信服的是你擁有解決問題作出貢獻並創造利益的能力，這種能力纔是真正屬於你本身的。

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做者博客：百碼山莊