數據分析-概述

參考連接:html

產品經理如何進行數據分析        http://www.woshipm.com/operate/35825.html

 

1、數據驅動概念:post

  運營作了某方面的工做,產品作出了某種調整,相對應的數據也會有必定的變化,若是沒有提升,說明方法有問題或者自己的問題並在與此,並反饋繼續調整。網站

 

2、分析種類:spa

流量分析:使用流量指標,改進產品細節,不斷去完善使用體驗。htm

運營分析:使用訂單指標和轉化率指標,進行產品調整、訂價策略、促銷策略。ip

用戶分析(基礎用戶分析和用戶行爲分析):使用用戶指標,進行產品調整,客戶關係管理,推薦廣告。開發

流量來源分析:使用流量來源指標,進行營銷渠道策略。數據分析

內容分析:使用內容指標和流量指標,進行內容調整,和廣告策略。產品

 

3、相關指標:it

流量指標:IP、PV、在線時間、跳出率、回訪者比率、訪問深度比率、新用戶比例;

訂單指標:總訂單、有效訂單、訂單有效率、總銷售額、客單價、毛利潤、毛利率、

轉化率指標:下單轉化率、付款轉化率、退貨率;

用戶指標:新會員註冊、新會員購物比率、會員總數、全部會員購物比率,復購率,留存率。

流量來源指標(營銷推廣渠道,包括地推):流量,渠道轉化率,成本。

內容指標:退出率和熱點內容

 

四指標說明:

跳出率:跳出率高毫不是好事,但跳出的問題在哪裏纔是關鍵。個人經驗,在一些推廣活動或投放大媒體廣告時,跳出率都會很高,跳出率高可能意味着人羣不精準,或者廣告訴求與訪問內容有巨大的差異,或者自己的訪問頁面有問題。常規性的跳出率我注於登陸、註冊、訂單流程1-3步、用戶中心等基礎頁面,若是跳出率高於20%,我以爲就有很多的問題,也根據跳出率來改進購物流程和用戶體驗。

 

回訪者比率=一週內2次回訪者/總來訪者,意味着網站吸引力,以及會員忠誠度,若是在流量穩定的狀況下,此數據相對高一些會比較高,過高則說明新用戶開發的太少,過低則說明用戶的忠誠度太差,復購率也不會高。

 

訪問深度比率=訪問超過11頁的用戶/總的訪問數。

訪問時間比率=訪問時間在10分鐘以上的用戶數/總用戶數,這兩項指標表明網站內容吸引力,數據比率越高越好。

 

會員復購率:1次購物比例、2次購物比例、3次購物比例、4次購物比例、5次購物比例、6次購物比例;轉化率是體現的是B2C的購物流程、用戶體驗是否有好,能夠叫外功,復購率則體現B2C總體的競爭力,絕對是內功,這包括知名度、口碑、客戶服務、包裝、發貨單等每一個細節,好的B2C復購率能作到90%,沒有復購率的B2C絕對沒有任何前途,因此這也可以理解爲何不少B2C願意花大錢去投門戶廣告,爲了就是獲取用戶的第一次購買,從而得到長期的重複購買。但某些B2C購物體驗作的很差,花大錢砸廣告,這純屬燒錢行爲。因此我以爲運營的核心工做,一方面是作外功,提升轉化率,獲取消費者第一次購買行爲,另一方面就是作內功,提升復購率,B2C根本也就在重複購買。因此B2C是個綜合學科,作好每門功課真是不容易,不過也就是依靠每一個細節,才奠基了B2C發展的基石。

 

退出率:退出率是個好醫生,很適合給B2C檢查身體,哪裏的退出率高,基本會說明有些問題,重點關注登陸、註冊、購物車、用戶中心,這些是最基礎的,但也是最關鍵的。通常我會列出TOP20退出率頁面,而後運營部會重點討論爲何,而後依次進行改進,不過咱們今年作的很粗曠,作得也不是很好,來年重點完善。

熱點內容:這部分是用來指導運營工做的,消費者最關注什麼,什麼產品、分類、品牌點擊最高,這些數據在新的運營工做中作重點引導,推薦消費者最關注的品牌、促銷最關注的商品等等。

 

未完,待補充。若有補充,感謝分享。

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