AI 產品經理要不要懂數據算力和算法：以惟品會爲例

本文以惟品會類電商企業爲例，分析具備普適性，例如：淘寶、京東均使用此法。有的時候 AI 產品經理被認爲是拿着算法技術在不一樣的行業裏、不一樣的業務類型中、不一樣的場景裏嘗試需求設計成產品並運營之，那麼在智能+的紅利期，在算法邊界的探索期，在傳統互聯網須要轉型+AI 的剛需期，AI 產品經理要不要懂算法算力和數據呢？git 我準備用一個案例：用深度學習算法幫助惟品會女裝分類。你能夠讀到案例步驟流程以

>>阅读原文<<