(轉）2018實戰型供應鏈金融研修班第一站：走進傳化集團、川山甲供應鏈，探討智慧供應鏈金融創新

參訪傳化集團

標杆參訪第一站，咱們來到了傳化集團。傳化集團建立於1986年，是知名的多元化現代民營企業集團，致力於化工、物流、農業、科技城、投資等事業領域,業務覆蓋全球80多個國家和地區，傳化佈局四大板塊金融：傳化支付、傳化保理、融資租賃以及保險經紀，打造基於場景下物流供應鏈金融生態。

傳化智聯做爲智能物流平臺企業，依託公路港城市物流中心及互聯網物流豐富的交易場景，以貨源爲核心，向上遊、下游衍生出支付等生態場景，傳化金融爲物流企業、供應商、貨主、司機提供多樣性的物流金融服務。

首先，物流供應鏈的金融平臺，針對B端，經過有效的分控措施，向產業鏈上下游客戶提供傳化支付系統（即智能代收付）、商業保理、陸鯨白條運費墊資、貨物運輸險等金融工具，增強供應鏈上、下游企業之間的貨物、服務往來，將沉澱的「存貨+應收」流動起來變成資源，構建更緊密的產業鏈生態系統。

其次，針對C端的消費金融平臺，是爲司機、商戶等客戶羣體提供智能系統、支付系統，用普惠金融產品（即傳化錢包支付、卡車租賃、司機意外險等），讓司機羣體擁有改善生活的機會，也爲物流生態圈的商戶開啓更多經濟增加點。

據介紹，傳化支付以服務物流行業生態圈爲核心，依託大數據、雲計算和人工智能，深度挖掘行業B端和C端用戶需求，爲中國生產性服務業發展提供系統、智能的支付結算服務。

商業保理則是根據物流企業不一樣時期的需求，爲其量身定製金融解決方案，經過受讓應收帳款，一次授信、循環使用的授信方案來解決物流企業的融資難題，幫助企業渡過難關，從而與物流企業造成「物流+金融」的戰略合做夥伴關係。

 

而融資租賃則是圍繞物流供應鏈爲客戶提供專業化、個性化的融資租賃產品與服務，有效解決物流供應鏈中小企業融資難的頑疾，下降物流鏈上中小企業的運營成本，提升經營效率和抗風險能力。

保險經紀業務，則依託公路港+互聯網，打形成爲國內領先的物流互聯網保險綜合服務方案提供商，爲物流企業運營護航。

金融業務最重要的就是風控，在現場傳化智聯總裁助理姚柱達給學員們介紹了，傳化是如何防控金融風控。

「第一層風控是客戶和區域的選擇，第二層風控是授信斷定標準，第三層風控是還款的自償性。」傳化智聯總裁助理姚柱達，經過這三大維度的風控，傳化的金融服務目前作到了零壞帳。

2走進川山甲

下午的行程，咱們來到了川山甲供應鏈。

川山甲供應鏈是一家以工業品供應鏈管理服務商爲戰略定位，依託大型製造企業和產業集羣區，向上下游產業鏈延伸，發展集庫存管理信息化、採購管理優化、工業品O2O交易平臺、供應鏈管理信息系統、集中分揀配送、供應鏈金融以及物聯網溯源服務等在內的綜合性服務，以幫助生產製造企業降本增效爲使命，打造基於物聯網+O2O平臺的工業品智慧供應鏈。

川山甲供應鏈董事長許建華來到現場與學員們展開精彩的分享與交流。

許董介紹道：「打造工業品B2R（商家對零售）採供聯合運營平臺，壓縮供應鏈環節、優化供應鏈節點、下降流通成本、提升綜合效率，助推生產製造業降本增效，是川山甲十年如一日的追求，這樣一個全流程的管控和優化也特別須要企業的工匠精神做爲支撐。」

（川山甲供應鏈董事長 許建華）

許建華進一步介紹到，川山甲的核心技術主要有三項：線下兩項+線上一項。其中，線下是指現代智能物流體系和智慧商務體系。覆蓋全國的物流網絡，一級中心、二級中心、三級中心，各自承擔不一樣的功能；在川山甲智慧商務中心，功能空間實現一體化，VR體驗、現場看貨、智慧辦公、訂單處理等通通具有。線上是指物聯網協同平臺，覆蓋整個MRO工業品管理的全過程，包括採供交易平臺、物聯網協同操做平臺、大數據交互平臺、專業垂直管理平臺。這三項統稱爲第三方流經過程的公共服務，有利於資源地合理配置，重構體系、重裝系統，幫助企業降本增效，提高產業鏈和價值鏈。

許建華還表示，「若是中國工業整年總產值按30萬億計算，大宗物資之外的原材料佔工業總產值約20%，整個市場容量約有6萬億。川山甲經過重構整個MRO工業品供應鏈體系，最高可給中國製造企業節省40%的成本！過程是艱辛的、漫長的，但總有一天，我相信咱們能實現爲中國製造業每個月節省1000億，每一年節省1.2萬億的宏偉目標！這也是我最大的夢想！」