項目流程不清晰？怎麼做項目？（乾貨）

項目管理是一種重要的企業管理，經理人想要掌握項目管理的相關知識，就需要了解項目管理九大體系和項目管理的的5個過程階段。在本篇文章，我們會系統學習管理的5個階段：項目啓動、計劃、執行、監控與收尾。 項目啓動： 凡事都有起和終，項目啓動這個階段是一個項目的開始，可以分爲：確定項目範圍、制定項目章程、任命項目經理與確定約束條件和假設條件。 Tita創建項目，確定項目時間，參與成員，項目立項審批（根據添加

>>阅读原文<<