騰訊內部舉報信曝光: HR內鬥混亂 玩弄求職者

來自：http://www.guigu.org/news/guigushijie/2013102140759.html

騰訊CEO馬化騰正在內部大搞思想整風運動，此時，獵雲網獨家得到數封來自騰訊內部的舉報郵件。郵件直指騰訊無線HR高層濫用權利，管理上搞內部鬥爭，招聘工做上不負責任。其中，一位身爲騰訊員工的舉報人氣憤地表示，HR有點能耐就玩弄員工。

獵雲網全文刊登郵件，僅對郵件真實性負責，對於舉報內容所涉及到騰訊HR內部出現的問題，獵雲網不做任何評論，刊登目的僅是傳遞信息。對於文中涉及人物姓名,獵雲網作了模糊處理。

舉報郵件1：主要說無線HR內部混亂，有內鬥現象

郵件全文：

各位領導好：

最近聽原來的同事提及樂某某已經調離無線HRD的崗位了，有些話如今纔敢發給領導們。這是我，做爲一個曾經在騰訊基層工做的員工，感覺到的騰訊幹部如何作事爲人的，也許大家會感受驚訝，怎麼會有這樣的事情發生。但的確是這樣的，若是這些內容換成入職騰訊前的我來看，我也會以爲驚訝，這樣的事情會在這麼知名的大公司發生！

去年這個時候，我原本準備主動離職的，但由於個人一些人事手續還須要HR來辦，有的須要半年以上的時間，面對樂某某、俞某的無理要求，即便他們要求我替組織背一個激活的名額來完成他們的管理目標，我都不敢拒絕。但今天，我沒有這些方面的壓力了，我想把我內心的話講出來，我相信騰訊的天是青天，會有正義的人來主持公道的。以下郵件的內容，領導們也可找其餘離職的員工作調查覈實。

附：離職前想說的一些話（2012年9月）

今天，是我在騰訊的最後一天，本來想跟其餘人同樣選擇默默離開就算了，但想一想今天還領着公司的工資，也許有些東西，公司領導太忙，都未曾有機會了解過下面的實際狀況，我把本身經歷過的，講出來，也許對公司有幫助，也對得起今天還在領的工資。但也許會石沉大海，都不要緊，我全力以赴去作了，我心安理得。

一年多前我放棄原單位領導的挽留和晉升的機會來到了騰訊，原覺得選擇了一份能夠爲之奮鬥多年的工做或事業，但一些事情的發生，讓我失去在這裏的信心。離開是一個最好的選擇，我很感謝騰訊，感謝不少領導和同事對個人關心，大家讓我感受到騰訊的偉大和包容，雖然大家大都已離職了，但此刻我仍是很想感謝一下大家；我也很感謝另一些人,他們從另一個角度，讓我也學到了不少，這裏重點吐槽一下這些特殊的收穫：

1 在騰訊，要有較好的對上溝通能力，不論那你的管理方式如何糟糕，哪怕下面的員工都走光，也不要緊

我現任的領導樂某某就是這樣一個很是成功的人。她一年多前從業務部門轉來作HRD，一年後，原來的HR同事基本都離職或調崗走了，取而代之的是她所謂的「女閨蜜」「男閨蜜」們，或者是「超Q幫」「上海幫」的人，據她說是這是一羣不少年前就跟她的一塊兒作業務的人。

走了的那些同事和領導是由於能力不行嗎？答案是否認的，他們在公司的職級和績效能夠說明問題，公司人事檔案應該有他們的信息。樂某某本身也說過，用人只用同心人。結果，不少優秀的同事和領導不承認他的理念，都選擇離職或換部門了。其實正是這些人讓我有做爲騰訊人的自豪感，如今他們的離開，讓我這這裏感覺不到騰訊的正能量文化了。

原來團隊的人，有個別人員離開，也許能夠理解，但基本所有離開是多麼驚訝的事情，HR團隊都成這樣，如何去幫助業務部門作管理呢？

2 在騰訊，出了問題，領導沒事，員工走人

今年以來，樂某某常常在部門內外常常傳遞一個信息：今年至少淘汰10%的員工，雖然我從未在公司HR政策或通知裏看到過正式文件，不知是她我的的行爲仍是公司行爲？

這是她在內部的郵件：

對於這個行爲，做爲招聘HR的我很是不理解，若是真是業務或管理出了問題，難道要那些常常加班，拿不多工資，一心執行好領導安排的員工承擔嗎？做爲招聘HR，我很瞭解，也很感同深受的一點，就是咱們員工來騰訊前也有本身較好的職位和發展機會，是騰訊的大品牌吸引了咱們過來，大品牌對應的是好的文化和管理理念，若是先前知道騰訊是這樣一個公司，那你們在原來的公司都會好好幹下去，不會選擇騰訊的。果然出現了問題，首先問責淘汰的不該該是員工。

3 在騰訊，要有較好的情商，要學會對人對事的「陰陽術」

身兼辦公室的樂某某，常常在BG領導和部門GM面前極力恭維，討好，對部分同事表面吹捧，但在背地裏卻常常語出驚人,有些是內部會議上講的，有些是她們的閨蜜無心中講的：

「tel和dingke兩我的有矛盾，兩個月不說一句話，中間還不都得靠我來協調」

「dingke的資源，他有的，我有，他沒有的，我也有」

「witon情商那麼低，歷來不主動過來找我談，還能作GM」

「cham看起來很文雅，很平和，但大家知道不溫不火的他到底在想什麼嗎？這種人也很懼怕的「

「xuedan，幹事都慢吞吞的，罵半天也放不出一個響屁」

「DVD，simon這幫人，大家也知道，我在遊戲部門的時候他們怎麼對個人，他們部門的問題讓他們本身搞，別來煩我」

「從R線並進來的那個部門GM，還以爲本身多有本事，有本事的話，把一個業務搞沒了」

「xidan，是我表姐的同窗，跟我表姐關係很好，當時我從業務部門能轉來作HRD，都由於她贊成才行的「

「大家知道我爲何不去參加S3年會嗎？S3那幫人，haigang連話也說不清楚，elaine脾氣那麼差，開會拍桌子走人，還有那個很拽的yaya，作HR的把本身部門搞的離職率最高、滿意度最低，還好意思去幫公司管人力資源，能有信服力嗎？「

「大家這些BP，都好搞清楚本身的屁股在哪裏，安排大家下去，要注意幫我觀察發現GM的問題，別忘了大家的績效誰來打」

「陳某某、張某這樣的，特別是陳某某之前怎麼對個人，大家也清楚，要爭取把她們儘快淘汰或搞走…」

4 在騰訊，要有貴人，即時不被大多人承認也不要緊

如今HR團隊中被樂某某從業務部門拉過來的人，不少人先前的績效爲B、C，由於有樂露萍這樣的貴人，由於跟樂某某特殊的閨蜜關係，換崗後很快就成爲S、A；

有個yu某，在被人力資源部從專業角度評估，能力只適合普通招聘人員，好比作校招崗位，她不肯意作，由於是閨蜜，來到無線就能夠直接作主管了。先前在片區微博拓展人員招聘時跟她有過一些接觸，當時招聘任務緊急，不少時候要加班，項目成員均可以作到週末加班加點完成，但她缺常常找理由不來，並且工做進展很是緩慢，你們都有怨言。

開始跟她共事，由於她沒有大致系的招聘管理經驗，常常作錯事。但她爲了拉攏我，私下跟我說，她是樂某某的人，她在公司熬了10年了，都沒有能作到leader，直到樂某某作到HRD，有這個貴人提攜，她纔有機會。她說她看好我，她會重點培養我，讓我好好幹。但委婉地跟我講，但願我能跟他一條心，若是工做上出現的一些問題，但願我能幫她承擔。但習慣了踏實作人，認真作事的我，我沒有聽取她的「輔導「，常常會客觀的提一些建議，結果遭到她的嫉恨，常常以工做爲由打壓。記得有一次，家裏孩子生病須要看醫生，我趕在下班前作完相關工做，準備離開時，她說有新工做要作，須要加班。當我說要去帶孩子看病時，她冷冰冰的說：「你本身選擇吧，要麼回家要麼此次的績效爲C…」她常常用績效打C或末尾淘汰的手段威脅下屬。我明白，其實她能這麼作，或者敢這麼作，是有人在撐腰，什麼公司的「以人爲本」，在這裏蕩然無存。樂某某、yu某就是這裏的天，在這裏要麼委曲求全，要麼離開……

舉報郵件2：主要說HR對前來應聘人員不負責任

奚丹：

您好！打擾了，我是互娛的一個美術同事，名字叫黃某，有一件事情想向你諮詢一下，但願獲得你的幫助和回覆。

事情是這樣的，一個多月前，一個朋友推薦我老公來應聘無線，開始的時候我老公就說明我老婆是騰訊互娛的員工，同時詢問了這樣能夠麼，那個推薦的人說是能夠的，而且他去問了HR說能夠，而後我老公就投遞了簡歷，後來就接到電話來公司面試，面試的時候有一個產品經理和一個美術面試了他，在面試的時候我老公也明確的介紹了咱們的狀況，代表我是在公司的互娛部門，而面試官的回答也是能夠的，還詢問了我是誰，在哪一個項目，說公司容許夫妻在不一樣的部門的，他就比較放心了，面試完成後接受了測試，而後在等到了電話告知測試經過了，等HR的流程，在3個星期前的時候接到了HR的電話，在電話面試中我老公也積極的代表了咱們的關係，說到了我在互娛是誰誰誰，整個過程當中HR並無說夫妻不能夠在公司，而是面試完了他，而後說請等電話通知。就這樣咱們一直在等消息，一個禮拜後的時候打了電話問到了無線那邊招聘的同事，那邊回覆說他們肯定是要我老公的，入職流程是很慢的，讓他等等，說你能夠先辦離職了，期間也是很愉快的說明我老公是能夠來公司的。因而我老公就很放心的辦了離職手續，很是開心的等能夠入職公司。等到了如今，到了前天我老公收到了無線那邊打來的電話，說是他們奇怪他入職怎麼這麼慢，就去查看了他的流程，發現他的入職被卡在HR那邊了，緣由是由於夫妻不能在同一個公司。我老公當時就蒙了，也請他去核實一下爲何會這樣，並打電話告訴了我，說是由於員工親屬迴避制度，我也以爲很是意外，一開始不就清清楚楚問了麼？爲何到這時候給了這個答覆。

這件事前先後後歷經了1個多月，從開始的充滿但願到最後的震驚，其實一開始的時候並無認真的想過，由於之前是知道公司是不容許夫妻在同公司的，可是朋友的介紹，一次次獲得的確定答覆，咱們都沒有細想，只是相信了每一個人，但是最後的結果是這樣。我老公是作遊戲的，一直都很是但願進咱們公司，礙於我在公司就沒有投過簡歷過，此次的機會本來他以爲很可貴，抱着很是大的但願，卻經歷了這些，他沒有隱瞞，一開始就說明了我在公司，若是一開始獲得的是否認的答覆，他絕對不會投簡歷，不會面試，更不會辭職。或者接到HR電話的時候他能明確告訴他這是不容許的，也絕對不會發展到後來他離職的事情。

可是事情竟然就是這樣一個結果，這件事情讓我老公很是痛苦，我也以爲很是難過，我如今正懷孕5個月了，我公公和婆婆來了深圳照顧我，我回家的時候都不知道怎麼去面對他們，由於以前全部的親人都很以我在騰訊工做爲驕傲，但此次老公的應聘過程，活生生的向他們揭示了公司對一個普通應聘者的不尊重。他們以爲很是的不能理解，雖然不會明說，可是對公司的抱怨是確定有的，我也不知道怎麼面對我老公，他本想有了寶寶本身要更加努力去一個好的公司，爲了這個家，卻發生這樣的事情，他以爲很委屈，爲何不行的事情一開始就不說，爲何到最後才收到這樣的答覆，感受被玩得團團轉。

我很是的難過，也以爲很無助，昨天就去找到了無線的HR主管樂某某，把事情的原委告訴了她，她給個人建議是能夠我離職讓我老公來公司，可是我考慮再三以爲這個也不是一個好的辦法，我也來公司兩年了，我也很熱愛本身的工做，並不想爲此放棄了本身的工做。我表示但願能申請特批，可是被回絕了，我知道這個是制度，邏輯上不該該被破壞。可是這前先後後的事情就得這樣算了麼？難道要以我本身離職來換取我老公進公司麼？整件事情就是咱們本身的過失麼?

我仍是存着一線但願，但願公司的制度是人性化的制度，但願您可以設身處地的替員工考慮，和我一塊兒儘可能解決這件事情，安撫家裏人的情緒和經濟，幫助我在家人和朋友面前維護公司是「最受尊敬的互聯網公司」的形象。因此今天冒昧的寫這份郵件給您，但願您能幫助我爭取到我老公能被特批進入公司的機會。真心但願能獲得你的意見和幫助。實在抱歉打擾您了，誠心但願獲得您的回覆。

此致

敬禮！