9 項目管理工具

1 項目管理 　　在項目管理的過程中，先制定了計劃，然後咱們需要去跟蹤，可能每天需要寫週報，根據週報日報來更新項目的進度。對於任務的進度是虛幻的， 爲什麼是虛幻的，比如說「」快了，馬上了「。總之，一個任務只有0%和100%兩種狀態是準確的，中間狀態不靠譜。 　　另外項目進展情況不直觀。 　　總之--------能用工具解決的就行，無法滿足需求的工具暫且用流程規範代替並不斷尋找工具 2 沒有項目管理

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